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企业并购与整合 重庆:2025年10月14日
一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体职能还是少数领导的决策?- 并购三大核心部门职责:- 战略发展部/业务部门/董事会- 完整传授并购交易全流程-......
房地产企业并购重组税收实务及市场下行期房企回款保卫战 武汉:2025年10月17日
目前,房地产企业并购重组如火如荼,但是,在并购重组扩张中如果疯狂拿地、疯狂并购又遇到房地产销售低迷期,房地产企业一般会采取什么策略提升净资产与净利润,这种提升手段会带来什么样的税务风险?房地产企业发债过程中,产生的利息支出,可以用哪些方法对冲增加收入?这种增加收入的方法会带来什么样的税务风险?房地产企业信托目前有什么最......
企业并购重组操作实务 广州:2025年09月29日
案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......
企业并购重组:1+1>2的资本放大器 广州:2025年10月11日
1.重新构建对企业并购的认知,从产业层面获得更为深刻理解2.掌握并购整合的流程及每个环节的重大风险防范措施3.启发企业思考并购或被并购式发展的可行性路径学习对象:1.董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层2.财务总监/经理、投资总监/经理及相关部门人员课程大纲:一、企业并购(一)并购是公司控制权的交易1.并购的目的......
全面薪酬与奖金体系设计、预算管理与年度调薪 深圳:2025年09月19日
实战性强——通过具体案例分析,说明如何实际搭建及应用薪酬架构;系统性高——从基本薪酬、浮动薪酬设计,到薪酬预算管理、调薪管理等内容,系统讲解全面薪酬激励体系的设计方法与实操应用;理论性全——讲师不仅仅具有丰富的企业实操经验,同时具备MBA授课技巧;......
大客户销售技巧、金牌渠道建设与高绩效团队打造实战特训营 北京:2025年11月16日
在当今经济全球化的大潮下,市场竞争异常激烈;如何在高度竞争的市场中把握机遇,占领市场,是各企业高层管理者关注的焦点。营销是企业经营管理的核心命脉,是企业实现利润,保证现金流的关键一环。在中国企业当中,我们对营销的重要性已经把握的非常透彻,然而,我们往往缺少切实可行的理念和方法去实现我们的营销战略。在市场的开拓中,我们缺......