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企业并购与整合 成都:2024年04月23日

【全面了解并购流程】按照并购交易全流程完整学习并购成功的方法论【掌握关键成功要素】吸收大量实践企业的并购经验,紧抓并购中的关键要素【有效风险识别管控】识别并购重组中的风险,并进行有效的把控【并购后的整合要点】掌握并购后各关键方面的整合方法与其中的关键点培训对象:01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并......

企业并购与整合 郑州:2024年04月25日

01 董事长、总经理、副总经理等公司高管02 投资总监、并购总监、财务总监03 财务经理、投资经理等课程大纲:一、兼并前的战略准备- 中国并购市场的趋势和特点- 反思企业开展并购的动因:- 实现垄断?强化竞争力?- 拓展市场和产品开发?- 并购灾难的源头——缺乏严谨的并购战略设计- 并购是个集体......

房地产企业并购重组涉税分析处理与规划专题班 郑州:2024年06月22日

第一节:房地产公司设立的税涉税分析处理与规划一、间接股权架构与直接股权架构互换技巧与税务风险控制1、全国独家讲解国家税务总局公告2013年第23号的来龙去脉2、中间层注销为什么有时候可以占税收上的便宜?二、先不合理增资再进行股权转让的税务风险控制1、股权稀释到底是不是股权转让?2、股权稀释后,股权的计税基础应该如何确定......

企业并购重组操作实务 广州:2024年06月03日

案例分析与讨论万达收购美国第二大院线AMC战略分析中海油以151亿美元现金收购尼克森全部股份平安银行并购深商行、深发展万向集团美国收购经米塔尔全球扩张联想与IBM PC等整合管理中的文化冲突针对企业的并购与整合的案例分析及经验分享与讨论第一模块:从企业发展的视角分析并购与整合现代企业并购的战略价值与动因-并购能否支持企......

中高层经理全面管理技能实战训练 深圳:2024年06月13日

全面、系统的学习管理的全过程,统一观念、达成共识、激发活力;良好的处理与上级、下属、其它部门之间的协同合作关系,处理好工作与人际关系,最大限度地发挥综合实力;深入理解领导的管理魅力,快速提高下属的能力,更好的完成工作目标;学会应用主要的管理工具(头脑风暴、SWOT、PDCA、SMART);建设高绩效的管理团队、积极、高......

MS Project在项目管理中的运用 上海:2024年05月10日

项目总监、PMO 经理、项目经理及工程师、部门经理、项目助理、业务与市场经理、项目工程师、项目团队成员;生产计划员,项目秘书,以及需要学习、使用和了解 Project Professional 2013/2016 管理项目,编制计划的职场人士。课程大纲第一天 9:00-16:301 项目管理原理与 Project 对应......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...