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信用控制与应收账款管理 广州:2026年06月29日
在工作中,您是否遇到过以下情形:公司的销售额越来越大,但逾期的比例也越来越高,公司资金依然很紧张,大家急于改善这种状况,但不知从何抓起。公司准备对新老客户推出赊销政策,但不知道如何判断客户的信用状况,如何把资源分配给最优质的客户。有的客户信用状况不是很好,要合作有风险,怎么做才可以一方面保持合作,另一方面又可以控制风险......
信用控制与应收账款管理 深圳:2026年06月29日
掌握应收账款管理与欠款催收的具体方法与技巧制订合理的赊销政策,准确评估客户赊销风险,合理确定赊销额度树立全员风险意识,建立企业信用管理体系,掌握信用管理工具课程对象信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步&mdash......
信用控制与应收账款管理 上海:2026年05月27日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
有效信用控制和应收账款管理 上海:2026年06月26日
CEO、总经理、财务总监、营销总监、企管部经理、高级财会人员、信用管理人员、营销人员、私营公司老板及法律或清欠人员等课程大纲1、如何建立有效信用控制目前中国市场的信用现状分析企业持有应收帐款的利弊企业制定信用政策主要考虑什么?信用标准违约风险信用条件收款政策和程序信用管理职能的设置企业各部门在信用控制中的协作制定有效的......
MTP-管理者全面技能提升特训营 上海:2026年06月05日
第一讲:管理的基石与管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理的定义2. 现代管理的四项职能:计划、组织、领导、控制3. 管理的对象4. 东西方管理的共性与特性二、管理者的自我角色定位与使命担责1.企业经营管理的基本逻辑2.个人在组织中的角色定位3.组织中的角色分工与职责1)高层:目标、人才、制度2)中层:沟通、协调......
IPV6架构设计实施与数据中心规划实践培训班 上海:2026年05月26日
1.理论与实践相结合、案例分析与实验穿插进行;2.专家精彩内容解析、学员专题讨论、分组研究;3.通过全面知识理解、专题技能和实践结合的授课方式。课程大纲第一天上午网络架构规划1.数据通信模型2.数据转发过程3.思科网络设备4.华为网络设备5.分析网络架构6.方案规划分析交换机的原理与部署(一)1.交换机原理2.交换机典......
