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有效地管理销售应收款 北京:2025年06月12日
销售人员和经销商管理人员课程大纲:1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费......
有效地管理销售应收款 上海:2025年05月06日
1.对应收款管理的几点认识* 现金流是销售工作的终极目标* 赊销是应收款产生的主要原因* 引起赊销的业务困境* 客户对于付款顺序的认知2.应收款的财务管控* 认识应收账款管理中的显性成本和隐性成本* 信用期限与信用额度的控制* 设置赊销条件引起提前付款折扣的费用* 坏帐可能引起的或有费用3.应收款的日常管理* 了解你的......
利润导向的滚动预测沙盘模拟实战 成都:2025年05月07日
本课程将帮助企业通过科学预测确定企业应实现的目标利润,使预算以目标利润为导向,实行预算 编制。本课程借助模拟企业的各项经营活动,形象演绎企业资源的筹集、分配、转化原则,在实战演练 中增加对预算管理滚动调整、精准预测、执行控制等方面更加全面深刻的了解,掌握滚动预测在企业预 算管理运营中的实际应用流程和方法,真正认识到提高......
提升经营绩效的价值成本方程 成都:2025年05月08日
企业经营上了一定台阶后,经营者会面临诸多制约业绩提升的问题,同时也难以建立真正适合自身企业的系统化经营管理方法。本课程从企业经营业绩的两个关键点“价值”和“成本”出发,围绕“客户”与“员工”这两个关键方面,综合运用战略、组织......
人力资源管理之绩效管理 广州:2025年07月12日
管理人员及人力资源人员课程大纲:第一单元:绩效管理认知与流程第一讲:绩效管理认知1. 案例:从《绩效主义害了索尼》看绩效管理的价值2. 企业中常见的对绩效管理的误区3. 对绩效管理应有理性认知第二讲:绩效管理的流程1. 新建绩效管理体系二个流程、六个关键步骤与不可缺少的二个环节2. 原有绩效管理体系改良的四个步骤与三个......
非职权影响力-打造卓越领导力 广州:2025年06月14日
课程内容100%原版,适用情景广泛,可有效提升工作效率。课程有大量商业案例分析、角色扮演、小组练习、视频等实操训练,将课程内容与日常工作相联系,落地转化效果显著。课程大纲一、为什么影响力在当今社会尤为重要?1、无处不在,瞬间发生,毫无觉察2、影响力就是领导力3、你影响力的卓越性和被影响的倾向性二、什么是影响力,核心要素......