成都BPM培训

成都BPM培训公开课

决策者的财务必备：企业经营中的财务思维 成都：2026年03月16日

决策者不仅要管理团队日常运营，还要做到持续地改善财务基本面。本课程的目的，就是要帮助决策者/管理者们既保证团队业绩（是什么，为什么，怎么办），又让团队拿出优异的财务表现（预测&指标）。通过完善财务认知，决策者们可以在市场竞争中取得更大的成功。课程对象* 总经理、总监及各管理层课程大纲1.从个人到企业，认识财务体......

非财务人员的财务直通车 成都：2026年03月17日

* 企业高层管理人员 * 各业务部门负责人 * 业务骨干与有发展潜力员工课程收益：建立全面财务思维：把握财务逻辑，读懂财务语言，加强企业决策者与财务部门之间的沟通。透视企业财报精髓：读懂财务报告，理解企业各部门的经营活动如何影响企业的业绩表现。有效管控日常运营：掌握营运资金、成本、预算、风险管理等工具、为日常管理把握方......

“财务 BP”之企业“业务”增效—业财融合与战略预算管理 成都：2026年03月17日

评价过去：企业绩效评价及风险分析（找问题）规划未来：企业战略及全面预算管理（懂业务）控制过程：企业内控及成本风险管理（会运营）打理资金：公司金融及项目投融资 （运作资本）培训对象总经理、人力资源部、总会计师、财务总监、税务总监、财务经理、税务经理、预算管理及财税相关核心人员、会计师、税务师事务所负责人。课程大纲课程模块......

企业财务分析及资金流风险管控 成都：2026年03月18日

正如管理大师彼得·德鲁克所言“如果你不能评价，你就无法管理”。作为企业经营管理者，必须懂得分析企业以往经营管理中在哪些方面存在问题，并以此作为下一步经营管理的重点。本专题的主要目的是：通过对企业过去经营活动资料的分析，帮助企业识别并防范其经营管理中存在哪些潜在问题及资金链风险，并能......

曾国藩的为人、相人和用人 上海：2026年06月01日

深刻领悟曾国藩为人、相人和用人的核心要义和智慧，全面提升为人处世、人际交往、团队建设的综合素养，快速提高自身与企业稳健发展的软实力。课程大纲一、曾国藩的为人（一）曾国藩综述1. 曾国藩其人2. 曾国藩所处的时代背景（二）曾国藩为人的处世哲学1. 求仁修德2. 身心兼治3. 内省慎独4. 勤俭静定二、曾国藩的相人和用人（......

房地产逆势营销破局技法蓝皮书 北京：2026年04月18日

一、头部房企启示：1、保利的识时务之举解决客户最担心的问题就是解决营销问题5U服务体系模型2、碧桂园的营销极致精简人员而不是效能碧桂园的人效管理模型3、万科的限额管理精细化的控费各条线控费逻辑及明细4、龙湖的生命全周期服务客户生命全周期从塘鹅到房屋保险的全服务体系5、滨江的熟客营销深耕区域更要做熟客户老客户的开发利用模......