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研发人员的选育用留-研发绩效管理 广州:2025年09月26日
高科技企业的竞争一定是团队的竞争,不同的团队创造的价值会有天壤之别。研发的部门经理、项目经理和HR 经理在团队构建的过程中经常遇到以下问题——如何挖掘研发人员的真实想法?如何如何用好研发人员,让他们保持良好的斗志和激情?如何把合适的人放到合适的工作岗位上?如何组合使用事业、待遇、感情从而留住研发......
打造高效研发团队--研发人员的选、育、用、留 深圳:2025年07月31日
一、案例分析1.演练与问题讨论二、如何构建高效的研发团队1.研发人员的特点1)研发人员智商高、逻辑思维能力强2)不善沟通,想法隐藏较深3)流动意向比较明显4)绩效差距比较大5)研发人员不服管2.研发人员的素质模型1)研发人员的冰山素质模型2)优秀研发人员的常规素质要求3.案例分享:某案例公司的研发人员的素质模型4.高效......
研发人员的考核与激励 深圳:2025年08月18日
一、案例分析1.总结目前在研发人员考核与激励方面存在的主要问题有哪些?二、研发人员的考核与激励概述1.研发绩效管理面临的主要问题1).研发绩效管理流于形式、没有标准、秋后算帐2).研发人员的“幼稚”、盲目创新3).研发团队的激励手段缺乏和滞后4).研发的计划太具有挑战性,导致绩效目标无法达成,造......
高管&销售&研发人员薪酬激励设计实战训练营 深圳:2025年09月20日
薪酬主管、薪酬经理、薪酬总监,人力资源经理,人力资源总监课程大纲第一部分:高管薪酬与激励设计1.挖掘高管薪酬的关键点(1)高管薪酬激励机制的常见问题解析(2)高管人员的三大关注点(3)高管人员薪酬激励的四大关键点2.高管薪酬设计的方法与技巧(1)高管薪酬的几种模式(2)高管薪酬设计的五大核心步骤(3)高管的职位梳理与职......
回归精益的原点:丰田精益生产考察研修班 广州:2025年08月13日
集团(公司)董事长、总经理、厂长、生产总监、生产经理、车间主任、物流及采购主管、供应厂商等。课程大纲:第一天上午第一模块:理性的TPS(专家授课 李忠老师)一、改变世界的TPS1.洞察“精”与“益”的经营原点与会计思维(1)大野耐一、田中正知的惊世名言(2)丰田与众不同的......
基于甲方视角的《装配式建筑实施阶段重点管控要点解析》 深圳:2025年09月27日
1、了解行业发展的现状,找准实操的切入点,提升产品品质及工程技术;2、通过研究标杆房企的管理经验与方法,提高工程管理水升,改善工程品质;3、掌握项目不同施工阶段可能出现的质量薄弱点,工程技术节点处理方法;4、从设计、施工、成本等核心维度,提出工业化项目操盘模型及重要管控点;5、了解标杆房企装配式建筑的建造体系打造方法,......