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信用控制与应收账款管理 广州:2026年06月29日
信用经理、财务经理、销售经理、负责信用或应收账款管理的相关人员清欠人员、销售人员财务总监等其他高级财务管理人员课程大纲第一模块:信用管理的第一步——建立有效的信用管理体系1、深度透视中国市场及国际市场的信用现状2、国内信用风险环境具有哪些特点?- 案例分析:我国企业交易之中普遍存在的&ldquo......
应收账款管理与信用风险控制 广州:2026年07月06日
市场经济是信用经济,信用管理能力成为企业生存和发展的必备条件。但是当企业的规模逐渐扩大,销售渠道逐渐延伸和拓宽,信用管理就不可避免地成为企业管理的一个重点和难点。尤其是当企业利润微薄或者扩张过快的时候,信用管理的好坏直接决定了企业是否能够持续稳健的经营。那么,企业的信用管理应该从哪些角度入手,有哪些规律可循呢?《信用风......
业财融合下的应收账款及流程管理 广州:2026年07月10日
1、掌握业财融合下应收账款管理的全流程优化方法;2、学会运用信用评估模型、风险预警工具与信息化系统;3、提升跨部门协作能力,实现资金效率与风险控制的平衡课程大纲:模块一:业财融合视角下的应收账款管理概述业财融合的核心概念与价值定义:业务与财务深度融合的核心理念与目标对应收账款管理的影响:优化流程、降低风险、提升资金效率......
应收账款控制与催收及如何建立有效的信用管理体系 深圳:2026年06月26日
当前,我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。一方面,市场竞争日益激烈,为争取客户订单,企业提供几近苛刻的优惠条件,利润越来越薄;另一方面,客户拖欠账款,销售人员催收不力,产生了大量呆账、坏账,使本已单薄的利润更被严重侵蚀……。这一切,都源于企业经营管理......
产品研发流程优化和研发项目管理 上海:2026年06月27日
1、掌握业界最佳的研发管理模式与实践,并总结如何与公司的规模相适应来建立研发管理体系3、掌握研发管理的决策体系、组织体系、流程体系、项目管理体系等关键构成要素3、掌握科学的新产品开发流程和研发项目管理操作方法4、了解中国企业推行研发管理体系建设、优化、变革过程中的经验和教训……培训对象:企业......
目标管理行动指南 上海:2026年07月08日
一、个人缺少目标意识或制定目标的方法、工具;二、个人有目标意识,团队目标意识欠缺;三、上层有目标意识,同时也有合适的目标,团队在完成目标时出现不理解、不认可的现象。【课程特点】主题讲授+沙盘模拟+有效对话+分组研讨+情景模拟+视频分析+行动学习【课程优势】更加互动化、工具化,将认知转化为行动,实践在平时工作中。【课程收......
