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业财指标体系搭建训练工作坊 成都:2024年04月23日
企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......
降本增效:全面成本管控方案研习班 成都:2024年04月25日
企业收益:1、提升节上下游面对市场的能力及反应速度,快速响应需求;2、实现研发、销售、生产、计划、采购等跨部门的协同,提升工作效率;2、降低成本,建立成本优势,提升企业利润。岗位收益:1、学会分析成本,掌握降本的原则和策略;2、从研发、采购、销售、生产等环节,实操降本增效的方法;3、梳理库存结构,设置安全库存,提高库存......
利润导向的费用管控实务 成都:2024年04月25日
一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制:费用都要用在哪?用多少?-第二关管控-制度约束:钱是否都花在了刀刃上?-第三关管控-严格审批:企业出的每一分钱是否真实合理?-第四关管控-评估分析:总结分析,弥补不足!二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法:销售额......
债务严监管形势下城市更新、片区综合开发 ‘两新一重’项目谋划与投融资实务培训班 成都:2024年04月26日
(一)城市更新、片区开发、“两新一重”政策解读与实务1.《国务院关于进一步深化预算管理制度改革意见》(国发〔2021〕5号)解读2.《银行保险机构进一步做好地方政府隐性债务风险防范化解工作的指导意见》(银保监发〔2021〕15号)解读3.《关于将国有土地使用权出让收入、四项政府非税收入划转税务部......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2024年07月05日
1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工作压力培训对象:新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不......
精品大宅建筑立面.户型设计.室内设计.园林景观考察 北京:2024年06月13日
项目一:中海甲叁號院【建筑类别】大平层 、洋房 【品牌商】中海地产【建筑面积】100364米 【容积率】2.80【建筑设计】HZS滙张思 【景观设计】AECOM(旧金山)【项目介绍】中海以甲叁號院作为中海“藏峰系”的开山之作,项目在集结了汇张思、CCD、AECOM这些世界顶级设计事务所领军人物凝......