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CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州:2026年06月26日
【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题,重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法,提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导......
CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海:2026年05月28日
第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力?领导力对组织成功的重要性复杂商业环境下领导力的角色和意义领导力对于组织发展的关键作用What-什么是领导力?领导力定义以及如何区分管理和领导领导力与影响力领导力的进化与发展领导力有哪些模型?宝洁从3E模型到5E模型GE的4E模型可口可乐3P模型—&mdash......
利润导向的费用管控实务 成都:2026年05月07日
【建立费用管控新思维】培养“事前计划、事中控制、事后分析”费用管控新思路 【剖析费用控制核心点】刚柔并济的掌握控制各项费用的有效方法 【分享500强实践经验】世界500强公司销售市场费用管控实战经验分享与借鉴课程大纲:一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预......
降本增效:全面成本管控方案研习班 成都:2026年05月07日
1、案例教学:课程将分享经典实操案例,让学员在鲜活的案例分析与研讨中,快速上手;2、实用性强:讲师传授全部实用工具,确保学员通过实际操作,现场学会计划工具的运用;3、讲师拥有多年丰富的供应链管理经验,了解各类学员的实际问题,可根据学员的工作问题提供落地方案。课程对象运营、物控、生管、计划、采购、财务及运营管理中高层。课......
HR的财税赋能 上海:2026年05月27日
人力资源部门始终被认为是管人的,但是管人除了沟通领导外,还需要知道人的价值和成本,所谓人力资源的资源是要有代价的,当然也会有收益。课程收益HR 如何理解专业财务术语与财务人员沟通HR 如何了解财务工作内涵和运作过程从 HR 角度解读企业的财务数据要点分析财务数据如何体现 HR 的效能如何把人力资源结合财务数据化管理企业......
领导力试金石——打造中层实战管理影响力 上海:2026年07月08日
1、提升组织文化传播和执行,深入理解组织核心价值;2、激发积极面对压力,主动迎接挑战的潜能;3、发展领导力实践,建立高绩效团队;4、强化管理技能,提升专业胜任力;5、建立有效沟通和冲突管理的组织机制;6、利用创新思维和方法体系提升企业竞争力。课程大纲一、领导力—— 外部 “市场竞争模......
