成都CFO培训

成都CFO培训公开课

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 杭州：2024年06月14日

CFO是公司重要的战略决策制定者和执行者之一，是穿插于经营管理和资本市场之间的不可或缺的角色。他们不仅拥有专业的财务知识，更要懂得如何依靠组织、调动团队，利用财务工具和方法帮助 CEO 更理性、更科学的管理企业，因此，财务参与企业战略决策，影响企业经营发展，引领财务管理变革。这就是财务领导力塑造的必要性！CFO作为专业......

CFO卓越领导力与高绩效财务团队建设 上海：2024年05月23日

CFO，财务总监，财务高管等课程收益【明确角色定位】从企业管理角度看待财务问题，重塑财务领导力【增强财务影响】创新财务工具方法，提高跨部门协同意识【建设人才梯队】掌握人才资源库构建与出/入库实施工具【赋能财务团队】提升识人、育人、用人、激励等方面的领导技巧课程大纲第一模块、卓越领导力建设Why-为什么需要领导力？领导力......

业财指标体系搭建训练工作坊 成都：2024年04月23日

企业中高层管理者、财务总监、财务骨干需要协助业财指标体系搭建与优化的关键推动者希望提升业财指标体系搭建能力的相关技术人员课程大纲模块一: 从财务指标到业务指标1.业财融合分析的关键一一构建业务财务分析指标-业财指标与财务指标的关系-业财指标的定义与范围-业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务......

利润导向的费用管控实务 成都：2024年04月25日

一、费用管控的概述 费用的界定 费用管控的总体思路-第一关管控-预算的编制：费用都要用在哪？用多少？-第二关管控-制度约束：钱是否都花在了刀刃上？-第三关管控-严格审批：企业出的每一分钱是否真实合理？-第四关管控-评估分析：总结分析，弥补不足！二、广告费用控制 广告费用的构成 广告费预算的编制-传统方法：销售额......

MSA企业进阶实战提升 北京：2024年05月22日

开场(20 分钟)讲师介绍成立小组第一模块 MSA 基础一、术语什么是测量系统？理想的测量系统计量型计数型工作坊：列举贵公司所有的测量系统。偏倚参考值重复性再现性稳定性线性二、为什么要做测量系统分析？案例分享：切割与焊接IAFT16949 要求了解测量变差工作坊：列举贵公司所有的测量系统。三、何时做 MSA？新设备新产......

企业绩效考核与薪酬体系设计 上海：2024年05月24日

1.掌握岗位职责设计，定编的方法与工具，明确不同分工模式的优缺点。2.了解薪酬设计的框架，重点学习职位评估，薪酬调查，带宽设计，固浮比设计，提成制，奖金制，项目制奖金，年终奖设计，薪酬调整，薪酬分析的的原理，工具，方法以及不同设计思路的优缺点。3.了解绩效管理的意义，掌握绩效排名，考核周期，绩效管理组织机构等绩效制度设......