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产品质量先期策划和控制计划/生产件批准程序(APQP/PPAP) 北京：2019年04月01日
产品质量先期策划概述产品质量先期策划的概念及相关要求第一阶段：策划第二阶段：产品设计与开发第三阶段：过程设计与开发第四阶段：产品与过程的确认第五阶段：反馈，评定与纠正措施控制计划方法控制计划的概念制定控制计划的注意事项PPAP生产件批准程序概述确定提交PPAP生产件批准程序的原因确定提交PPAP生产件批准程序的等级介绍......
产品质量先期策划与控制计划（APQP）与生产件批准程序（PPAP） 天津：2019年05月13日
产品质量先期策划与控制计划（APQP）主要作用是通过组成多功能的团队，在产品量产前进行周密的前期策划和评价活动，通过对开发过程中各活动和里程碑的及时评审，尽可能在早期识别可能出现的产品与过程失效，并尽快在组织内部之间、与顾客之间、与供应商之间沟通、协调，采取措施避免后期更改。 实施这一工具可以有效地帮助组织提高产品质量......
APQP先期产品质量策划/PPAP生产件批准程序 苏州：2019年04月25日
第一单元：APQP产品质量先期策划一、APQP的基本作用，理念及原则1.质量从哪里来2.APQP的本质3.APQP的关键问题4.APQP的成功法则5.项目开发主流程及关键节点二、计划与确定项目1.立项阶段必须解决的三大问题 三大目标、三大初始条件及保证计划顾客呼声与内外部输入 2.三大问题剖析及整合性思考制造可行性评估......
PPAP生产件批准程序训练 苏州：2019年04月26日
1． PPAP的简介与历史2． PPAP认可的目的3． PPAP的过程要求4． PPAP提交要求?5． PPAP提交时机6． PPAP提交等级7． PPAP提交状态8． PPAP记录的保存9． 客户特殊要求......
工厂车间管理实战技能训练 深圳：2019年04月11日
第一节：班组长、车间主管的角色认知与职责1、新时期下班组长；车间主管面临的挑战和机遇２、车间主管班组长在企业中的地位３、车间主管班组长的工作内容与工作职责４、车间主管班组长为人处事四项基本原则案例分析：何为角色案例分析：何为走动式管理小组讨论：现场管理之屋小组讨论：木桶理论与角色分工案例分析：管理三大关键词的三角关系第......
高效的管理沟通技巧培训 上海：2019年04月27日
充分认识沟通以及沟通的意义掌握沟通的核心原理重点掌握不同沟通形式与渠道下的沟通技巧重点掌握作为员工如何与不同对象沟通的基本技巧和思路课程大纲：一、什么是沟通与管理沟通？沟通的基本含义沟通的不同形式与渠道沟通的不同对象二、高效沟通的核心原理与关键要素沟通的双向性沟通中的几种行为沟通的灵魂－同理心三、沟通的不同形式与渠道沟......