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高级生产管理班:TQM全面质量管理 成都:2026年07月30日
1、了解防错和纠错的基本思路;2、了解保证产品品质的基本工作习惯;3、掌握保证产品品质的基本方法与出处;4、掌握从流程上确保产品品质的具体工具。课程特色课程中采用案例教学的模式,使学员在鲜活的案例分析与研讨中,真正着手。练习各种管理工具,深刻理解各种有效的管理手法,迅速将所学的内容转化成实际操作。课程对象制造型企业的总......
TQM全面品质管理 成都:2026年07月31日
一、认识问题,学会识别与分析问题组队组建与分组什么是问题识别问题,展开思维,开启脑力激荡情景案例,了解我们的思维模式与问题解决能力回应案例,现在你可以如何做?情景词汇,脑力激荡这不仅仅是热身,更是面对问题的可能性分析,团队思维最佳的状态我们来开始识别问题⑴四种问题类型⑵真因确认的四种工具与方法您所关注的问题与观察到的事......
TQM全面质量管理导入实战训练 成都:2026年08月16日
质量经理/质量工程师/SQE/生产副总/生产主管/车间主任/班组长/企业研发设计部/技术部/工程部的总工/主管与骨干人员等培训内容第一部分:品质管理的基本理念;1.情景分析:品质的“品”的意义2.理念讲解:什么是品质;3.经验分享:品质管理的四个阶段:检查阶段、控制阶段、预防阶段、零缺陷阶段;4......
TQM全面质量管理实战(2天) 重庆:2026年08月20日
适用于企业研发,质量、生产、供应链、供应商质量,仓储和物流,服务工程师或主管参加。课程大纲开场(10分钟)讲师简介培训时间安排、内容大纲、注意事项开场暖场游戏第一模块:质量的概述(80 分钟)1. 质量的定义2. 质量的基本原则3. 适应时代要求的质量观4. 质量发展历史5. 新旧质量观念小组练习第二模块:全面质量管理......
供应商质量管理高级实战 上海:2026年06月25日
在今日企业的生产活动中,强调供应链一体化,外购、外协部品在生产成本中所占的比例往往占到总成本的一半以上或更高。供应商不单影响生产成本,更决定了企业生产产品的质量与过程的产出率。如何通过管理供应商的质量成为今日企业必须面对的挑战。丰田汽车生产模式一直为企业所称赞,而建立丰田汽车生产模式的最关键基础就是可靠、强而稳的供应商......
卓越的客户服务理念与技巧 上海:2026年07月12日
快速掌握解决顾客抱怨的方法及途径;理解如何做到个性化服务;如何留住忠诚客户;如何进行服务创新;高效使用客户漏斗;课程背景:当前市场的竞争用激烈来形容已经不够,只能用残酷才能准确描述其情其景,但是,很奇怪的是很多企业都非常关注战略问题、成本问题、技术问题、人才问题,而往往忽略了客户服务这个企业长期生存的命脉。事实上,客户......
