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《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年03月28日
在工作中,每天都会遇到重复性的质量问题,说明原来的问题并未得到解决,其原因可能是找错问题,或找错原因,或纠正措施执行不到位等等。企业应依靠团队的智慧和力量,以事实和数据为依据,确定真正的问题、探求根本原因,进而提出合理可行的纠正措施,从而杜绝问题的重复发生。培训受对象:质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年03月28日
与新产品项目开发有关的工程人员(市场、工程技术、质量管理人员等);质量经理,工程师,管理人员,商务助理,合资企业及供应商等课程收益:(1)了解汽车客户对 PPAP 工具的基本要求;(2)全面学习 PPAP 各文件的形成及应用方法,并结合质量体系运用有效使用;(3)掌握用于证明产品和过程完全满足客户所有的设计、工程规范、......
FMEA失效模式影响和分析 成都:2026年03月28日
模块一:FMEA介绍1.什么是FMEA?2.FMEA发展历史3.FMEA的目的和局限性4.FMEA实施的注意事项:明确、真实、合理、完整5.FMEA实施过程中管理者的支持6.新版FMEA的过度策略7.基础FMEA与家族FMEA的运用8.FMEA的使用时机9.FMEA在新产品开发过程中使用的时间节点10.FMEA的团对及......
“科学注塑成型技术”高级研修班 成都:2026年04月11日
注塑相关企业副总、厂长、注塑部经理/主管、工程部经理/主管、模具设计工程师、注塑生产工程师、试模工程师、跟模工程师、注塑品质工程师、注塑品检人员、注塑领班/组长/技术员等相关人员……课程大纲1、科学注塑的十大准则2、注塑成型加工的流程;3、注塑成型的原理;4、注射成型工艺参数的五要素;5、模......
预算的编制与执行 深圳:2026年03月27日
高层管理者:预算是公司管理层的责任,不是财务计划,要以公司的权威作背景支持中层管理者:预算的对象是业务活动,做为业务活动的负责人不能游离在预算之外财务管理者:预算是 CFO 的天职,CFO 必须在预算管理中发挥核心作用课程大纲:一、预算编制大纲1.预算的价值究竟是什么,为什么要做预算预算制度和预算编制大纲的编制2.案例......
AI智能办公技能实操 上海:2026年04月10日
这门课程适合想要利用人工智能技术提升工作效率、改进沟通、协作和业务处理的:1、职场人士: 企业员工、管理人员、各行业专业人士。2、营销人员: 市场营销人员,希望提升品牌曝光和宣传效果。3、数据分析师:数据分析师、业务分析师和市场研究人员。4、人力资源专员:人力资源专员,想要改进招聘、培训和员工管理课程。旨在帮助这些人群......
