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IATF16949(2016版)五大核心工具 成都:2026年08月31日
本课程时长为5天。本课程的主要内容基于汽车行业质量管理体系中所应用的五大核心工具的参考手册,分别为产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(第二版,2008年7月),生产件批准程序(PPAP)(第四版,2006年6月),失效模式及后果分析(FMEA)(第四版,2008年6月),统计过程控制(SPC)(第......
APQP&CP&PPAP 产品质量先期策划和控制计划&生产件批准程序 成都:2026年09月12日
汽车行业客户对于品质的控制,重预防而非检查。PPAP 生产件批准程序,是产品实现过程的最后一步,在过程确认之后完成,在送产品前提前相关资料与数据;PPAP 是所有零件供应商,在量产前必须完成的核心任务,是最终接到批量订单的基本前提。学员将学习到 PPAP 的要求,及其在汽车行业质量控制中的应用方法。PPAP 过程及其相......
《现场质量问题分析与快速解决》 成都:2026年09月12日
在工作中,每天都会遇到重复性的质量问题,说明原来的问题并未得到解决,其原因可能是找错问题,或找错原因,或纠正措施执行不到位等等。企业应依靠团队的智慧和力量,以事实和数据为依据,确定真正的问题、探求根本原因,进而提出合理可行的纠正措施,从而杜绝问题的重复发生。培训受对象:质量部门、生产部门、技术部门、工艺部门等管理者及工......
甲方与总分包尖锐问题处理及工程质量精细化管理 成都:2026年09月12日
在地产新环境下,建设单位的很多管理人员都感觉到“管理效力下降严重”,合作方越来越强势!面对如此困境,我们该如何破局?作为工程管理者,你是否经常遇到这样的问题与困惑呢?整日疲于应付与处理甲方与总、分包单位没完没了的问题和矛盾,没有时间与精力钻研专业知识!工程节点一拖再拖,运营计划从来就没有真正实现......
企业出海经营与海外市场营销策略 北京:2026年09月11日
1、了解企业出海的趋势、方向、政策,确保业务方向不出偏差;2、掌握选择出海目标市场和市场分析的方式方法,确保做出符合企业实际情况的选择;3、掌握企业出海品牌营销的全流程和主要工具,让预算具有高投入产出比;4、掌握多种营销工具和运营工具,建设积极的品牌形象与用户心智;5、了解跨国企业组织设计原理,以及对跨文化团队的管理方......
让效率倍增—工作计划与时间管理 广州:2026年10月16日
1、目标制定不跑偏 – 五个原则:遵循SMART原则2、目标制定保平衡 – 明确意义:生命目标平衡轮3、计划制定按工具 – 一个工具:OGSM制定工具4、轻重缓急有方法 – 四个象限:时间的4D管理法5、日事日毕按重点 – 六点优先:六点优先工作制6、大事小事......
