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统计过程控制SPC基础 (新版) 武汉:2025年11月13日
项目经理,设计、质量,工艺、设备和制造工程师,质量检验员,质量体系、供应商管理人员。直接负责准备PPAP的人员或APQP小组成员。课程大纲:第一章 基本统计概念第1节 总体和样本第2节 数据分析方法、直方图第3节 正态分布及性质第4节 常用统计量:均值、中位数、极差、标准差、移动极差第二章 持续改进和统计过程控制第1节......
SPC统计过程控制 武汉:2025年11月19日
讲述统计过程控制的用途,统计过程控制的原理,统计过程控制图的判断准则。统计过程控制图实施完整步骤,统计过程控制图选择决策图,计量型统计过程控制图- 均值极差图,中值极差图,均值标准差图,单值极差图,计数型过程控制图-不合格品率图,不合格品数图,缺陷数图,单位缺陷数图及现场应用控制图。课程收益企业收益:提升企业过程质量控......
SPC—统计过程控制 南京:2025年11月13日
成功完成本课程,您将能够:1.掌握SPC统计过程控制的概念和原理。2.学会制作SPC控制图,并运用于企业生产实践中进行管控。3.加深理解品质是制造出来的理念,学员预防管理的精髓。课程大纲:第一单元: SPC简介控制图历史说明统计学概述、SPC的基本概念正态分布说明普通原因、特殊原因说明第二单元:过程能力和控制图原理过程......
SPC统计过程控制训练班 苏州:2025年11月28日
了解事后检验和事中控制对成本的影响。了解统计过程控制主要的工作内容。掌握数据分布的形成。掌握过程能力指数和过程性能指数的计算。掌握过程能力指数和过程性能指数的使用区别。掌握分析用控制图与控制用控制图的运用要求。掌握过程不稳定的判异准则。掌握常见控制图的运用要求。掌握多品种少批量产品的控制方法。培训对象研发、设计、技术、......
4D领导力——打造高绩效的完美团队 广州:2025年11月22日
企业收益:1、帮助企业打造卓越团队,突破团队困境,创造卓越绩效;2、为企业培养优秀的4D领导者,助力企业的发展;3、提升团队的能力,可以帮助企业优化人力资源,实现人力资源的高效配置。团队收益:1、运用4D颜色和行为系统解决团队中存在的问题;2、学会通过测评洞悉限制和增强团队绩效的因素;3、实践卓越团队的8种行为,转变团......
精力和时间效能管理 上海:2025年11月04日
合理分配时间,减少多任务的压力,提高工作效率保持精力平衡,激发创造力,提高个人效能塑造一个高效,健康,快乐的生活状态培训对象任何希望通过更有效的时间管理来提高工作业绩的经理;其他管理人员课程大纲第一章:当代职场人的能量水平(90分钟)挑战:时间不够用,压力太大,对健康担忧案例分析:成功人士的障碍时间管理的误区:多产还是......
