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QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 广州:2025年05月29日
企业经营者、总经理助理、QCC总干事、各部门经理管。培训内容:第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企......
QCC品管圈实战推行 广州:2025年06月06日
学员的能力和技能显著提高,能胜任相应的岗位快速有效处理质量问题学员能指导供应商处理质量问题质量系统有效性和效率提高投诉减少,客户满意度提高大大降低不良成本,公司利润率/利润提高课程大纲一、QCC基本知识介绍质量与质量管理QC小组的概念与特点QC小组活动的宗旨和作用不同国家和地区开展QC小组活动的情况二、PDCA循环熟悉......
QCC品管圈实战推行实战 广州:2025年06月17日
本课程时长为 2 天。市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何才能提高产品质量,持续降低企业管理成本,并且不必花费经理或工程师的大量时间?QCC 活动成为许多企业推动持续改善的首选,QCC活动能够充分发挥员工的潜能和创新能力,发扬团队合作精神,实现全员参与改善,最终达到提高企......
QCC品管圈操作实务—快速QCC品管圈活动手法传授班 深圳:2025年06月06日
第一章前言1.常见几个企业老板对基层人员烦恼的问题?2.一个企业的产品是什么人做出来的?3.企业的基层生产人员基于什么样的重要地位?4.基层生产人员他们想要的是什么?5.一个好的企业他的干部是如何得来的?6.工作改善对一个企业有什么重要性?7.为什么日本的企业员工的自我工作质量意识比较强?8.质量管理的演变第二章 认识......
向现场要利润—生产现场问题分析与解决实战训练 上海:2025年06月12日
掌握现场发现问题、分析问题、彻底解决问题的所具备的基本意识、思路、方法、工具提升现场管理技术人员整体素质、能力与水平,为自身的成长发展奠定坚实的基础为企业的发展建立一支高素质、能力的现场管理技术人员骨干对伍参加对象:制造型企业所有现场管理技术人员(特别是车间主管/主任、质量主管/工程师、生产班组长、质量班组长、检验员等......
企业运营管理沙盘实战训练 深圳:2025年06月13日
提升企业战略目标制定及战略执行力。体察战略选择与经营业绩之间的逻辑关系;提高理性决策、洞察市场等领导能力;感受企业经营管理风险,增强全局观;提高财务分析指导企业经营管理的能力;提高跨部门协作沟通、团队目标达成。全面综合运用所学管理知识。课程对象市场总监、市场分析人员、销售主管、销售总监及其他对营销数据分析有兴趣的人士课......