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成都品管圈培训公开课

QCC品管圈推行实务高级研修班 深圳:2017年08月05日

第一部分 QCC的功能与现状何谓品管圈活动我国早期的QCCQCC现状QCC的解决问题的团队建设QCC小组的四种类型为什么必须按照程序进行活动QCC展望品管圈活动的精神、目的及成果第二部分 企业如何开展QCC全公司品管与品管圈活动QCC活动步骤(QC-STORY)QCC的导入方法策划与筹备创造条件,引导趋势五项工作原则建......

QCC品管圈活动实务 苏州:2017年06月09日

帮助企业培训更加优秀的QCC品管圈人员,建立正确的QCC应用概念,了解如何灵活应用统计方法于制程控制当中,及时的发现异常,并加以改善,从而达到减少变异并控制成本的最终目的。透过本课程的学习,使公司管理干部对品管圈产生正确的认识,掌握推行品管圈的要诀;使公司能快速,有效的推行品管圈活动,充分发挥员工积极性;切实有效且可持......

8D质量问题解决及QCC品管圈操作实务 苏州:2017年07月28日

注重实用,把握基础,避免常见的枯燥无味的灌输型讲课,采用企业的实际案例和课堂练习、点评,帮助学员更好的理解和掌握知识点,并提升知识实际运用的能力。课程大纲:课程导入自我介绍/公司状况质量观念分解描述培训重点及要求问题提出与团队组建8D (问题解决法)课程内容简述第一节问题问题的定义问题的分类问题的思考程序问题的来源和结......

QCC品管圈操作实务 上海:2017年06月17日

1.全员参与、全员改善----品管圈何为QCC品管圈?QCC的种类QCC组建程序2.QCC推动13步及评价如何推动品管圈(13步骤)?QCC成果如何评审?QCC成果如何发布及激励?3.QCC实施过程的应用技术PDCA6步工作法QC七大手法数据收集――检查表解决主要问题――排列图原因分析――因果图、层别法、散布图过程控制......

非职权影响技巧 上海:2017年06月20日

希望提升个人影响力的人课程收益√理解影响力的定义,提高自身的影响力√对自我的沟通与非职权影响风格进行测评√学习非职权影响技巧的基本原则、要素√学习非职权影响技巧的5个关键步骤内容大纲:第一模块:非权威影响力概述√沟通的四个目的与层次:说明事物、表达感受、建立关......

物流交付流程与实施 深圳:2017年06月03日

一、供应链物流管理整合1. 供应链物流管理的内容与范围2. 供应链管理的驱动因素:设施、运输与库存3. 供应链上的物流管理整合4. 供应链上的物流运营整合二、物流外包和自营的决策分析1. 基于企业战略和供应链结构模式的分析2. 基于物流运营成本和管理能力的分析3. 物流服务商和服务产品选择4. 投入产出分析三、物流服务......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...