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谈判兵法-商务谈判全攻略 广州:2017年11月03日

单元一、从本质了解谈判: 谈判发生的三个条件每一个谈判发生,都有它的条件。只有了解谈判发生的三个条件,才能掌握谈判的根本。所有的谈判战术也都是从这三个条件发展出来的。单元二、寻找谈判的筹码谈判基本上是权力游戏,所以上桌前一定要找到我们的筹码。但甚么是筹码? 谈判筹码有三个性质: 它是议题权力,不是整体权力; 它是相对权......

大客户营销与商务谈判 深圳:2017年10月14日

销售总监、销售经理、客户经理、分公司经理、区域经理、办事处主任、资深销售人员课程大纲:刘老师承诺:只专注营销培训,帮助企业提升利润绩效第一部分、营销困局突破-----当前营销环境分析一、行业当前营销环境现状分析二、行业当前市场营销存在的问题三、竞争手段的同质化四、营销模式的同质化五、新的销售环境,市场竞争更为激烈六、现......

商务谈判技巧 深圳:2017年10月14日

营销总监、大区经理、代理商、业务精英、商务精英等课程大纲第一讲:格局术---谈判之道一、谈判之道:现实:谈判无处不在原则:单赢与双赢,短赢与长赢二、谈判之局:从策略到体系:素养胜于技能从过程到结果:成果源于实战三、谈判之术常见的六大误区谈判的“九字决”谈判高手“十项技能”......

国际商务谈判策略与涉外销售沟通技巧 深圳:2017年10月21日

涉外销售策略的本质实际上就是涉外商务沟通的过程,对于我国目前的外贸业务,重点仍然是依赖于外销人员的推广,因此,外销人员的涉外谈判技能和销售沟通技巧就成为外销业务成败的关键。而对外沟通,就必须考虑到从国别特征到经销层级的各个方面;再者,沟通是人与人的交往,而这种交往就不能只局限于商务领域。从商务领域出发的涉外商务沟通不得......

供应商选择、评估与管理 上海:2017年10月14日

第一主题:供应市场的解析市场的竞争分析采购活动三个层面供应商定位供应商偏好第二主题:供应商评估的标准四大核心标准七个要素优质供应商的10项标准优质供应商共同有的特性供应商的选择6个源泉第三主题:供应商管理流程供应商的选择步骤成功的谈判选择单一货源还是多种货源最小化供应链成本供应商分级简化的例子供应商管理7 个程序第四主......

Project在项目管理中的运用实战 上海:2017年10月13日

企业项目经理、研发部门经理、项目总监、技术总监、项目骨干、业务经理、市场经理、项目工程师、项目团队、工程师助理;学习、使用和掌握Project Professional 2007、Project Server 2007管理项目的人;项目部门、业务部门、计划部门、工程部门、采购部门、财务部门、IT部门等使用项目管理工具的......

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名课堂特聘人力资源讲师,资深管理咨询顾问; 清华大学继续教育学院课程教授; 复旦大学医院管理系列课程...

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管理学硕士 企业资深教练、国家高级认证人力资源管理师、多家国学研究机构高级研究员、中国孙子兵法研究院特别顾问、美国培训认证协会企业高级培训师、多家知名高校人力资...