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双赢商务谈判—谈判的谋略、筹码、四步法 成都:2025年09月18日
单元 1:认识“双赢谈判”1 体验式的游戏“热身”;引出商务谈判的概念和运用范围,体会个人目前的谈判思维模式,引出培训的意义;2 何为谈判?谈判运用的场合?谈判的双赢思维3 用经典的 XY 博弈游戏,令学员深刻感悟到谈判的原理原则: “让别人赢才能自己赢、如何......
管理中的沟通技能与表达艺术 成都:2025年09月24日
企业中层管理者及希望有效提升沟通和表达技巧的,使工作更和谐高效的员工课程大纲第一部分:认识沟通的重要意义1.沟通的基本概念2.沟通的基本特点3.论沟通的重要性第二部分:沟通的技巧和关键点1.三大技巧准确表达的技巧积极聆听的技有效反馈的技巧2.两个关键点同理心沟通风格第三部分:如何通过建立信任促进有效沟通情感......
横向领导力—跨部门沟通与协作 成都:2025年09月25日
1、了解横向领导力的本质与价值2、帮助管理者认清部门价值并知道其在横向领导力中的意义3、掌握有效推动部门之间合作的方法,推动各部门组织合作4、提升自身横向领导力,克服跨部门沟通障碍课程对象企业初、中、高级高层管理者、需要与其他部门合作且需要改善合作效果的管理者及职场人士等课程大纲一、横向领导力概述【章节目标】通过分析团......
跨部门沟通与协作演练 成都:2025年09月25日
第一部分 认识跨部门沟通1.跨部门沟通在企业中的重要意义2.跨部门沟通常见的问题剖析3.跨部门沟通出现问题的背后原因4.部门内沟通和跨部门沟通的区别和难点5.心中理想的跨部门沟通6.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则7.优秀企业的跨部门沟通典范:摩托罗拉 & 丰田公司8.影响沟通的三个因素9.沟通中常见的四......
向华为学习:饱和营销攻击的销售组织建设 上海:2025年11月01日
第一单元 销售中的问题1、为什么打不过竞争对手?2、销售中常见的问题(1)方法太少:销售方法太少,缺乏系统作战能力(2)支援不到位:没有统一思想,后勤保障、支援不到位(3)目标、计划做不好,听天由命(4)没有形成实践——总结的循环,无法形成螺旋式上升的良性改进(5)没有做好客户管理互动讨论1:你......
如何做商品分析 北京:2025年10月17日
1、建立商品的数据化管理思维和逻辑2、掌握商品的重要性分析模型3、学会提升商品销售的各种数据分析方法4、学习五步库存分析法邀请对象:商品总监、商品经理、商品专员、买手、数据分析员课程提纲:一、商品的销售分析1、常用的商品分析指标2、如何整理商品数据3、商品的五步分析法4、商品的三度|价格带|关联分析5、商品的利润分析6......