成都产品研发培训

成都产品研发培训公开课

黑铁时代地产突围营：项目总视角下的“项目定位、产品研发、设计管理”全过程关键点把控与案例分析 成都：2026年03月21日

第一部分：营销控制力提升一、周博士营销系统图周博士创造性的研发了企业界容易操作的营销系统图。第一，清晰查找成交问题所在；第二，快速形成营销解决方案；第三，一次输出营销策划标准。弄透营销系统图，营销实施无障碍！二、学员实战演练学员以自己项目为例，现在排查成交障碍，现场形成解决方案。学员演练输出成果：1、拓客活动设计；2、......

如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都：2026年03月21日

一、 研发设计的核心能力1、研发设计的概念：客户、产品、净资产收益率2、研发设计与净资产收益率的关系：品质、货值、成本、周转3、研发设计 “核心能力”重要性分析（1）方案研判 （总图、指标）（2）设计质量管理（设计缺陷、设计优化）（3）现场管理（示范区、交房区现场设计把控）（4）设计运营管理（制......

IPD管理班：适配成长型企业的产品研发管理体系 深圳：2026年04月10日

第一部分：IPD的管理框架与理念：商业成功1.研发的核心就是以客户为中心做出好产品2.什么是研发管理？3.如何衡量研发的绩效?4.快速成长阶段企业产品研发面临的挑战5.IPD实现了标杆企业研发管理从偶然到必然的转变6.企业研发能力成熟度的5个级别7.IPD是什么？8.从公司层面看，为客户创造价值的主业务流只有三个9.研......

产品研发流程优化和研发项目管理 深圳：2026年04月11日

当今的研发已成为企业竞争的主战场，研发项目管理是极具挑战性的一项工作：研发面临市场、 客户的压力，需要与内外部的各大部门协调，这些对项目经理和项目组成员都提出了更高的要求。 因此研发项目经理的工作不仅仅是技术层面的产品开发工作，而是技术与管理相结合的工作，甚至 更多是管理工作，项目经理的任务将不再是个人英雄般地拼命完成......

中层经理通用管理技能训练（MTP） 上海：2026年02月06日

中层管理者从普通员工走向管理岗位，面对角色的转变，首先需要确定新角色对于自己的能力要求。作为优秀员工，原来主要关注的是技术、专业、事务。走向管理岗位后，首先会关注与所在部门对应的专业性管理工作的开展，但真正实现角色转换需要从掌握“通用管理”能力开始。“通用管理技能”是与所......

销售团队业绩管控强化训练营 上海：2026年04月11日

1. 了解专业销售流程与专业销售理念；2. 学习利用销售漏斗对下属的销售活动进行管理；3. 掌握年度销售目的的设定与分解；4. 懂得帮助销售人员把销售指标分解到每天的工作中；5. 学会对业务员进行绩效考核的有效方法；6. 了解对下属进行奖惩的相关理论原理与实用方法。课程大纲第一部分、销售经理要了解的销售理念专业销售流程......