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如何提升研发设计的核心竞争力──方案研判、产品研发、示范区打造、精细化设计管控的原理及实例详解 成都:2026年05月15日

一、 研发设计的核心能力1、研发设计的概念:客户、产品、净资产收益率2、研发设计与净资产收益率的关系:品质、货值、成本、周转3、研发设计 “核心能力”重要性分析(1)方案研判 (总图、指标)(2)设计质量管理(设计缺陷、设计优化)(3)现场管理(示范区、交房区现场设计把控)(4)设计运营管理(制......

2019批量精装修全流程精细化管理培训:项目策划定位、产品研发及设计管理 西安:2026年05月30日

国内房地产企业开发的项目由毛坯交付、简装交付、精装交付三个阶段发展而成,导致当前部分企业对精装管理存在叠加现象,即毛坯完成后,再考虑精装(包括设计和施工),企业对于精装修管理与建筑阶段的管理“相对割裂”。事实上,国际上的部分国家,如德国、美国、日本、韩国等,早期开发产品即为精装交付,在产品的设计......

新产品研发及项目管理 广州:2026年05月29日

一、项目与项目管理概要(D1上午)1、什么是项目/项目管理2、如何界定产品研发的项目管理3、研发项目成功的“金三角”4、研发项目四个阶段5、研发项目的五大基本流程6、研发项目的九大知识领域--介绍分析与讨论:比较不同行业,建立怎样的研发型行业项目管理流程标杆?二、研发项目团队管理1、研发团队形式......

成功的产品/项目经理——产品研发的沟通之道 深圳:2026年05月29日

一、概述:破解研发沟通障碍要想破解研发沟通障碍,首先从态度和意识转变开始。沟通的基础是责任,沟通的核心原则是勇气,沟通的方式是技巧。沟通为什么这么难?选择性认知偏差时如何产生的?如何才能“等势能”沟通?1沟通的重要性和沟通的障碍1.1破冰:案例分析 为什么一不小心刮伤身边的人?1.2分组,每组至......

从需求到发货的物流与计划管理 上海:2026年05月15日

第一部分:供应链管理之于企业盈利一、企业盈利模式的必然趋势二、供应链管理的目标对企业盈利的影响三、缩短制造周期对企业盈利的影响四、库存与缩短制造周期的相互影响五、精益供应链各种模式的整体介绍六、更为务实而灵活的物料采购策略·杜邦分析法--对物料采购策略与库存优化的解释第二部分:供应链的优化战略---从需求......

工业4.0与中国制造2025转型创新 北京:2026年07月02日

致力于公司成长的董事长、总经理、董事、副总、总监等高级管理人员课程大纲:模块一 工业4.0时代变革创新的新商业逻辑1.【管理视频】颠覆的世界,你准备好了吗?2. 未来十年,制造业到底拼什么?3.【案例分析】诺基亚到底死在哪里?4. 创新者的窘境与困惑5. 制造业挑战与趋势6.海尔,是成功企业,还是时代企业?7. 新常......

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研发管理权威专家,产品管理独立学者 产品全生命周期管理WPLM之父 GE原产品战略经理 益思研发咨询...

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国...