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新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 成都:2025年08月08日
一、 案例分析二、 产品开发管理概述1、 企业价值链介绍(研发与市场、供应链、财务、人力资源、IT的关系)2、 研发管理体系框架和思想3、 业界优秀的研发管理思想对比(NPD、CMMI、ISO9000的关系)4、 什么是产品(产品与样品的区别)5、 什么是产品开发6、 产品开发、技术开发、预研的区别(与基础研究、发明、......
创新思维下的新产品开发 广州:2025年07月11日
总经理、销售总监、产品总监、运营总监、中层管理者、与产品管理相关各岗位课程提纲:第一章 产品经理的角色认知一、产品的定义1、什么是产品2、需求与产品的关系3、、新产品的六种类型4、实战演练:你熟知的六种产品二、什么是产品经理1、什么是产品经理2、老板和产品经理的关系3、B2B和B2C的产品经理4、产品经理的角色认知5、......
市场驱动的产品开发流程管理 广州:2025年07月26日
我们在为企业提供研发咨询服务的过程中,发现企业在产品开发管理上都存在许多共同的问题,如:1、新产品推出的速度没有以前快了(竞争对手比我们快)2、新产品的质量没有以前稳定了(客户投诉/退货越来越多)3、新产品的种类/型号越来越多,但赚钱的产品却不多4、企业内部沟通的效率越来越慢(与公司内部人打交道比与外部打交道还困难)5......
产品开发复杂项目管理高级研讨 广州:2025年08月21日
决心打造产品开发复杂项目管理体系的中高层领导;产品开发复杂项目管理的具体落实者:产品项目经理及其后备培养对象;关注产品开发复杂项目管理的人员(产品规划、产品开发、产品生命周期管理);常见岗位:研发总监、产品总监、产品项目经理、项目经理、产品规划人员、市场策划人员等。课程大纲:第一单元:产品项目经理和产品的全生命周期管理......
OKR目标绩效管理体系建立-绩效管理的变革与创新 上海:2025年09月11日
公司副总/总监/各部门经理/人力资源专业人士授课方式:所有学员被分配进每个小组,每组6--8人左右,组成一个模拟公司或者业务部门,选出一位负责人,然后模拟公司/部门人数,部门平均工资,向经理人数汇报人数等信息。学员运用2天时间,模拟公司OKR敏捷绩效管理流程,从OKR目标设置开始,到绩效沟通辅导反馈与教练,到绩效考核与......
2024标杆房企产品力提升、IP标签打造、产品创新策略及产品价值体系建设管控手段 深圳:2025年07月26日
地产经历了多年的高速发展到现在所谓的青铜或黑铁时代,房企产品和产品人是否也面临洗牌的风险?我们该怎么做?构建房企卓越产品力将越来越重要,“产品力”成为推动住宅产业高质量发展的重中之重。产品始终都是房地产开发企业赖以生存和发展的根本,也是所有企业最为核心的市场竞争力。那么该如何提高房地产开发企业的......