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如何开好会:会议管理三步落地 佛山:2026年08月21日
临时会议太多,会议想开就开;资料准备不足,发了通知却不到位;会议发言离题,漫游拖沓劳民伤财;只管开会布置,却无跟进也无反馈……一场会议下来,不是漫无目的的高谈阔论,便是冗长拖沓的讨论争辩,最后毫无成果,劳民伤财。这样的会议,极大影响了团队绩效,企业发展无从谈起。会议到底怎么开?改造一个组织,......
如何实现高效会议管理 广州:2026年07月10日
团队成员思想不统一;团队成员步调不一致,各自为政;团队成员面对错误和批评难以接受或者加以防卫抵制;会议行动计划流于形式,经常出现议而不决的问题;会议很难智慧共享,开会变成了争吵会,会议往往变成了决而不议;会议后团队成员往往不愿意实施行动计划,往往造成会议过后决而不行。课程对象基层、中层、高层、人力资源/行政人员课程收益......
高效能会议管理 广州:2026年08月01日
第一讲:会议管理概要一、会议管理的目的二、会议管理三要素1.管理会议效率头脑风暴:会议窃贼大搜索2.管理会议成本3.管理会议秘密三、会议管理五原则第二讲:高效会议三步走(三步的内容有不同侧重,可依照企业情况和学员层次作出调整)一、会前准备1.策划案例分析:编制会议议程表案例分析:会议桌的安排案例分析:如何让会议开场更有......
高效的会议管理 深圳:2026年07月02日
企业中高层管理者,需要组织会议或主持会议或需要做会议记录会议报告的职场人士课程内容第一章为什么要召开会议?1. 会议的目的2. 会议的类型和规模3. 什么是有效的会议4. 有效会议的几个必备要素5.会议的成本与会议的机会成本第二章高效的会议1.为什么有的会议会失败?2.会议中常见的问题3.如何防范会议中常见的问题 (如......
薪酬设计手把手实战训练 北京:2026年07月11日
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!课程收益:学习薪酬体系建设项目管理流程;体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。课程大纲:薪酬设计的流程进行前期准备训练召开项目启动会训练设计岗位评估要素......
新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 上海:2026年07月10日
本课程帮助新任经理掌握管理工作最基础的4项工作技能。有效提高新经理的工作效率。本次培训之后,您会发现:把事情做好不仅仅靠意愿,更多的是靠方法和工具!课程收益:1.掌握有效沟通的方法,降低企业内耗,和谐人际关系2.有效规划时间,学会做计划,提升管理效率3.学会召开会议、如何开好会、开有结果的会4.学会控制自己情绪,化解工......
