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如何开好会:会议管理三步落地 佛山:2025年08月01日
组织各层级管理者、高潜能骨干/员工课程大纲第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会......
如何实现高效会议管理 广州:2025年06月20日
一、避免会议低效之痛1、名企成功的会议模式:三星的9个凡是、GE群策群力等2、罗伯特议事规则:平衡、领导权力制约、多数原则、辩论原则、集体意志自由3、高效会议的两大核心:会议引导技术与引导师二、高效会议引导1、高效会议准备:1)必须开会的5个假设/无需开会的5个假设;2)会议准备的5W1H、主持引导者的会议准备;2、高......
高效能会议管理 广州:2025年07月12日
1.工具化落地:工具运用,实效落地。2.口诀化记忆:口诀提炼,语言生动。3.情景化互动:实战互动,寓教于乐。4.结构化思维:结构表达,思路清晰。5.系统化实施:系统呈现,分段实施。培训对象各企业单位中基层领导、员工。【课程大纲】第一讲:会议管理概要一、会议管理的目的二、会议管理三要素1.管理会议效率头脑风暴:会议窃贼大......
如何开好会:会议管理三步落地 广州:2025年08月23日
第一讲:会前——准备细密课程导入:领导开会,员工陪会……你开过这样的会吗?一、策划1. 概要1)为什么开会?2)怎样的会议是好会?案例分析:a会议四大窃贼b好会议是策划出来的2. 实战案例分析:怎样编制会议议程表?工具实战:会议策划七何法工具实战:会务统筹销项法二、通......
管理者的角色认知 上海:2025年07月17日
中/基层管理人员、各部门经理/主管等。课程目标1、认识到管理者的误区,改变管理者的思维模式;2、明确自我角色的定位,快速进入管理状态;3、找到向上沟通的最佳方式,避免沟通误区;4、学会“内部客户”思维,将同级部门当成自己客户,打破部门壁垒;5、学会将任务拆解,提升团队成员的能力,帮助成员成长;6......
人才盘点与人才梯队建设技巧 北京:2025年08月21日
针对性:针对性的课程开发,真正做到讲你想听的,给你所想要的科学性:对世界标杆企业案例研究深入,充分了解国际先进模式和资讯,避免课程内容掉进经验主义泥潭,确保课程的正确性和科学性实操性:精选了5个咨询案例在课程中深入讲解,5个咨询案例都是朱老师亲身经历的,极具参考性,可模仿或创造性地模仿工具性:课程提供5个只有咨询客户才......