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中海、龙湖标杆地产全过程成本管理体系应用及成本管理的层级划分与关键控制点 成都:2017年06月03日

第一部分:房地产目标成本管理1、成本的概念与房地产成本管理趋势成本的主要内容及影响成本的5大因素成本管理目标及成本管理的核心宗旨房地产成本管理的3大特性房地产成本管理5大发展趋势2、目标成本的2大形成原则5大作用案例:土地投资论证阶段(龙湖成本管控)3、目标成本编制的三项要点4、标杆公司目标成本管理体系万科成本体系运行......

实战二三线城市购物中心开发全案高端交流会 成都:2017年06月10日

本期课程您将收获什么?解析二三线城市购物中心操盘全流程剖析如何实现购物中心综合体的资金平衡?点透二三线城市购物中心的业态四大组合规律破解二三线城市购物中心招商的“三大难关”在销售和招商运营的钢丝绳上,您要如何抉择?如何实现购物中心规划设计的立体化、主题化和互动化?专家为您现场解答学员项目问题,头......

2016商业地产大变局下《突破、变革与展望及招商运营阶段的法律风险体系构建》暨成都优秀商业项目现场考察交流 成都:2017年06月16日

特邀标杆商业地产开发企业一线操盘老总推出“商业地产的突破、变革与展望及招商运营阶段的法律风险体系构建”总裁特训练营课程,针对高层次学员,采取全新的教学模式,全面互动探讨商业地产新的开发运营模式、以及商业地产开发企业在招商运营阶段面临的系列法律风险应该如何应对,此课程将让参会学员收获满满、成就满满......

新产品开发流程和项目管理 成都:2017年06月16日

企业CEO/总经理,主管副总/事业部总经理,研发总经理/主管副总,技术总监/总工程师,产品线总监,研发职能部门主管、产品经理/项目经理、PMO(项目管理办公室)成员、研发骨干员工、流程工程师、QA等。课程背景:能够高质量、低成本、快速地推出满足客户需求的产品的能力是一个企业的核心竞争力所在。企业只有不断提高产品研发管理......

领先的服务投诉策略与方法(3期) 北京:2017年07月01日

第一部分 通过处理投诉建立服务品牌——抱怨是与顾客沟通的生命线训练方法:案例分析、自我反思、群策群力、实例推演。客户看待服务的标准法。企业与管理者应承担的责任统一对外部客户和内部客户的沟通标准不说“不”的服务顽固投诉者的特点和应对之策第二部分 规范服务沟通避免低层次投诉&......

支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2017年06月16日

HR管理人员、企业内训师培训目标:1、理论和实战结合- 融合企业大学精品项目的运营经验,复盘萃取出其中的方法论;并结合国内外先进培训理论基础,形成方法步骤。2、模板表单易于操作- 五个步骤5张表格,将项目设计和实施的流程和逻辑贯穿其中,便于学员根据企业实际,形成学习方案3、老师示范结合现场辅导- 老师根据自己的项目经验......

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名课堂特聘项目管理培训专家,美国 IAP(国际专业教练协会)注册企业教练(RCC),技术管理教练( ...

肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...