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新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 成都:2026年06月12日

本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......

2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 成都:2026年06月12日

(一)《建设工程工程量清单计价标准》GB/T50500-2024政策解读1.计价标准修订背景与核心原则:从依赖“政府定额”到“市场定价”的转型逻辑2.计价标准对原计价规范的突破(总价合同、新增工程、工程变更、清单缺陷、工程索赔等与原规范发生根本性改变)3.计价标准的主要内......

高级项目管理 成都:2026年06月16日

当外部的环境复杂多变、项目规模较大、面临多项目资源冲突时,项目管理人员将迎接更多更大的挑战。具备有一定项目管理经验而且了解过项目管理理论和知识的项目管理人员也需要新的发展。我们需要运用系统思维,从更高的公司战略角度出发,学会建立完善的项目管理体系,综合应用项目管理的软硬技能来保证企业项目的可持续成功。本课程从出色成熟的......

房地产项目报批报建关键节点全周期方案解决与4×6报建体系建立策略 成都:2026年06月25日

第一部分:房地产项目开发报建理念、特点及案例分享一、公司内部、外界对开发报建工作的理解案例:两个公司两个极端(搞关系、送资料)二、开发报建工作的特点、理念、重要性三、开发报建与其他职能的关联、差异四、开发报建工作的延伸和发展五、企业开发报建的组织架构六、开发报建人员的职业规划第二部分:项目开发流程、主要节点报建工作及案......

身股激励法—核心人才激励的王牌利器 深圳:2026年06月26日

第一部分:统一认知——激励的底层逻辑1、职场、职场本质、职场人本性2、雇佣关系的本质矛盾3、解决矛盾的正确思维4、HR在解决矛盾中的角色及作用5、员工收入系统性分析6、激励的游戏规则7、内/外驱动激励的区别和联系8、激励机制中的全部激励工具盘点第二部分:追本溯源——晋商身......

最新政策下建筑施工企业成本、造价、合同、法务及增值税五方精细化协同管理落地实战 北京:2026年06月25日

国务院为建筑业印发顶层设计文件、 EPC强推、全过程工程咨询、增值税深化、清单计价规范修改……诸多新政发布, 都为建筑业企业(建设单位、房地产企业、施工企业等)带来了前所未有的机遇,建筑业迎来了春天!然而在我国建筑业增速是GDP增速2~3倍的形势下,作为承包方的施工企业却因竞争加剧、利润低下......

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...

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李皓明老师 职场效能提升专家 12年团队管理与项目管理实战经验 10年企业大学与人才培养体系建设实战...