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房地产工程计划、进度、质量、风险、现场等全方位精细化管理 成都:2017年11月25日

第一部分:工程管理之设计与进度管理一、工程管理的范围及现状1、施工企业的目标管理2、地产企业的目标管理3、管理和协调的主体4、房地产企业普遍面临的问题1)越来越多挂靠总包,只做土建且缺乏总承包能力2)肢解分包,房地产公司如何做总承包?3)供应商、施工单位的素质几乎决定了工程营造的品质4)新的施工工艺、逐步转型的精装修开......

现代房企《土地价值研判、投资分析、项目定位核心要素把控及合资合作策略》 成都:2017年12月02日

土地是一个重要的资本。如何获得土地是房地产开发商长期发展的一个战略性问题。如何获取资源及获取怎么样的资源将是房地产行业未来发展的一个很大的困难或者说挑战!作为房地产开发商,需要获取的资源包括:土地资源、人力资源、资金资源、品牌资源等。土地资源是未来最重要的资源。没有土地资源,其它一切将是空谈。房地产行业发展的今天,标杆......

项目管理要素 成都:2017年12月28日

* 项目经验不多,希望能全面地学习项目管理理论的各种人才* 新上任的项目负责人* 核心项目组成员课程大纲1.项目管理的基本概念项目及理解项目的关键点什么是项目管理项目管理的目标和要素项目经理和项目团队2.项目生命周期和管理工作过程概述项目生命周期和管理工作过程项目启动完整准确的需求描述和挖掘项目构思和方案选择的常用办法......

全面项目管理 成都:2017年12月28日

项目的管理者如何在有限的资源约束下,运用系统的观点、方法和理论,对项目涉及的全部工作进行有效地管理?如何从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价,从而在限定的资源及限定的时间内实现项目的目标?这是作为一名项目管理者所面临的最核心的问题。本课程以美国项目管理协会PMI的《项目管理知识体......

利润中心型人力资源管理模式 北京:2018年02月08日

尊敬的中国企业家,总经理:您是不是每天都在苦恼,企业的人力资源管理为何如此低效?您是不是每天都在忧心,企业巨大的人才投资却总不能获取合理回报?您是不是每天都在冥想,人力资源部门要如何才能创造可量化的利润?21世纪的今天,企业人力资源成本已然成为企业最大的成本之一!而您的企业:人力资源部,作为职能部门还只是一个会花钱的部......

质量管理体系高级管理师 上海:2018年01月29日

质量管理体系中高级管理人员,管理者代表,组织内建立或管理ISO 9001体系的人员进行内部审核、第二方或与第三方审核有关的人员需要加深了解体系、审核、计划进一步改善质量管理体系的人员课程收益此课程将帮助学员掌握ISO 9000系列标准的理论及审核实践方法,通过分析讨论与自我评价的方式,建设性地发展审核员的审核能力和审核......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...