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信息系统项目管理师、系统集成项目管理工程师 北京:2026年06月24日
第一天上午一、项目管理导论介绍软考中高级考前须知二、项目基础管理1.项目生命周期2.项目干系人管理3.项目管理过程三、项目整体管理.项目章程的作用2.制定项目计划3.指导和管理项目执行4.监控项目工作5.整体变更控制与变更七步法6.项目收尾第一天下午一、项目范围管理1.产品需求与项目范围关系2.创建WBS,把控任务可行......
高级项目管理师 北京:2026年08月05日
中国科学院计算技术研究所是国家专门的计算技术研究机构,同时也是中国信息化建设的重要支撑单位,中科院计算所培训中心是致力于高端IT类人才培养及企业内训的专业培训机构。中心凭借科学院强大师资力量,在总结多年大型软件开发和组织经验的基础上,自主研发出一整套课程体系,其目的是希望能够切实帮助中国软件企业培养高级软件技术人才,提......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 成都:2026年06月12日
2025 年是“十四五规划”实施的最后一年,也是全面贯彻落实党的二十届三中全会精神的重要一年,“坚持创新驱动发展,全面塑造发展新优势”是各行各业发展的指导思想,工程行业尤为如此。深入贯彻落实创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,跟踪工程建设项目管理创新的新理论、新方法......
2024清单计价标准深度解析与2025施工合同(征)前瞻及建设项目招采、合同、计价、结算全流程管控提升高级培训班 成都:2026年06月12日
1.各地方政府有关建设规划、工程建设、监督管理等部门,工程勘察、设计、施工、监理、代理单位以及建设工程交易、投资项目评审相关人员。2.各业主单位项目管理、合同管理、造价管理、建设开发、财务审计等相关部门人员。3.各类建筑施工企业、工程规划设计、设备材料供应、招标投标机构、投资咨询服务、市场监督管理等部门负责人。课程大纲......
采购成本控制与供应商谈判技巧训练 上海:2026年08月26日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2026年07月07日
1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......
