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装备业的仓储规划与物流配送管理 成都:2025年11月01日
整体掌握物流搬运系统分析规划步骤与方法理解基于业务数据规划配送器具、路径的分析工具掌握仓储规划和线边物料管理思路与方法掌握配送效率改善的工作方法和思路课程大纲一、破冰1.团队组建2.小组问题提出二、工厂物流规划概述3.制造业的仓储物流传统制造业的物流管理当下物流管理对制造业的意义为什么是第三利润源泉?现代物流的发展趋势......
供应链管理视角与实践 成都:2025年11月19日
* 供应链相关部门如计划, 采购, 生产部门的运营和管理人员* 参与供应链运营的跨部门成员. 如质量, 成本和销售预测部门的运营及管理人员课程大纲1. 供应链管理概述* 正确认识供应链和供应链管理* 高质量供应链结构的特征* 供应链管理之大局观、平衡观、时间观* 超越运营的供应链管理、协调、平衡和决策2. 供应链管理挑......
IBP-端到端需求预测计划与库存协同 成都:2025年11月20日
供应链/计划/物料/库存/订单/物流等相关人员,数据预测人员培训内容第一部分:供应链控制塔:IBP的价值-数字化的价值1、供应系统的核心是保供,然后才是成本,着眼点是端到端(1)供应链运营行为的所有决策依据是:数据S&OP的利弊IBP的价值核心(数据颗粒度与数据治理思维的价值)(2)计划运营运行不畅问题分析,问......
需求预测与库存管理 成都:2025年11月20日
一 库存管理概述1 库存概述通过一个案例,理解库存管理的目标案例分析:何谓零库存?如何实现零库存不同生产模式下,库存存在的形式库存的分类,那些是我们可控的库存库存在企业中扮演的角色,各个部门对库存的不同期望2 库存分类管理物料分类方式,四象限\ABC 分类\使用频率划分不同的物料适用不同的补货方式和库存策略3 库存周转......
生产准备流程与产品制造成本分析 上海:2025年11月13日
工艺工程师,生产或制造工程师,精益工程师,制造成本控制方面的财务人员,采购人员,产品经理,项目经理,工程经理,精益经理,生产经理,工程及生产总监等课程大纲第一章: 工程师的职责与素养1.1 工程师的职责1.2 工程师的素养1.3 如何养成工程师的“直觉”第二章:新产品生产准备流程(同样适用量产产......
财务如何转型—从专业人士到业务伙伴 广州:2025年11月15日
企业集团及下属公司的财务总监和财务经理、审计和内控等部门的中高级经理人企业人力资源总监和经理企业主导战略转型的项目负责人等课程大纲【上午】一、财务转型的背景(为什么)1、财务人员说财务2、认知的分歧3、CEO及董事会对财务的期望4、变化是不变的主体5、财务转型,应需而变二、财务转型的内容及财务业务伙伴(是什么)1、财务......
