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六西格玛绿带(SSGB)应用 成都:2025年06月09日
1、熟悉质量对于企业的含意2、熟悉六西格玛方法论的发展背景及其能够为企业带来什么3、熟悉六西格玛项目改善课题的甄选流程与标准,熟悉项目课题的描述方法4、理解六西格玛方法论之DMAIC改进路径及各阶段核心输出5、理解统计方法在DMAIC改进流程中的应用,包括:SPC、MSA、DOE、ANOVA、假设检定、相关与回归等6、......
精益六西格玛CSSBB黑带认证项目培训辅导 成都:2025年06月09日
I.在全企业的展开(7)A.组织的价值观1.六西格玛价值观2.业务系统和过程3.过程输入、输出和反馈B.领导能力1.领导2.六西格玛角色和责任C.组织的目标1.把项目与组织目标相联系2.风险分析3.闭环评价和知识管理D.六西格玛与质量管理发展史II.过程管理(7)A.过程与职能的视角1.过程要素2.所有者和相关方3.项......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 重庆:2025年07月23日
企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)课程大纲第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix......
六西格玛绿带(LSSGB)应用与改善高级培训班 昆明:2025年05月19日
第一部分:Define--六西格玛定义阶段:发现、确认问题第一讲:6sigma管理综述(原理、模型、组织、资源与活动)第二讲:如何启动和界定一个6SIGMA项目第三讲:劣质成本分析(企业成本的种类与构成)第四讲:C&EMatrix因果矩阵分析法第二部分:Measure--六西格玛测量阶段:现状测量第五讲:潜在失......
采购谈判进阶—全真案例谈判实战训练 上海:2025年07月23日
随着我国目前工业化进程的不断深入,市场竞争日趋激烈,采购专业人员对供应商的有效开发和利用,是对企业核心竞争力贡献的最直接环节,也是企业进入精细化管理的必经之路。与供应商打交道,谈判是一定要经历的。与供应商谈判的结果不外乎就是两种:成功或失败。通过培训,学员将学会如何以一种专业的方法去准备和进行谈判,即如何精心准备谈判以......
数字化大势:智慧财务应用全景 北京:2025年05月28日
第一模块、拨开云雾见天日:数字化本质与内涵数字化转型背景企业数字化转型战略数字化转型框架体系业务驱动技术驱动组织驱动经济驱动数据驱动第二模块、顶层设计拔头筹:财务数字化转型目标及思路数字化环境下财务管理模式财务数字化转型目标财务数字化转型思路某企业财务数智化转型案例介绍及讨论第三模块、顺势而为拓基础:财务数字化转型内容......