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研发项目管理——实战技能、方法、工具和模板 成都:2025年11月03日
1.如何制定合理的项目目标,支撑公司战略实际落地执行2.如何构建一个对项目整体负责的团队,如何明确定义团队成员的角色和职责3.如何平衡研发项目的需求(范围)、进度、质量和成本之间轻重缓急4.研发项目经理如何从技术走向管理,平衡管理和技术、个人与团队之间的关系5.如何保证项目计划制定的合理性,在保证领导要求的进度的同时又......
新时期业主方工程现场管理及合同风险管控政府投资项目管理与项目全过程管理培训班 成都:2025年11月06日
为贯彻落实国务院《政府投资条例》(国令第712号)关于“政府投资项目资金实施中不符合规定建设条件的不得开工建设”“不得由施工单位垫资建设”“原则上不得超过经核定的投资概算”“在线监督,现场核查,合理确定并严格执行建设工期,委托中介服务进......
房地产施工现场管理与总分包、供应商管理及建设工程索赔与索赔应对 成都:2025年11月06日
房地产企业董事长、总经理、总工、集团分管工程副总、项目总经理、工程总监、设计总监、前期部、运营部、开发部经理、工程部经理等。会议内容第一部分 施工现场管理一、施工现场布置1、施工总平面布置要求2、施工总平面布置图绘制原则3、施工总平面布置图的主要内容二、安全管理1、施工现场常见的安全隐患明细2、标准化工地施工现场的安全......
高品质住宅考察暨项目管控实操&产品力盈利创新实战培训 成都:2025年11月07日
强产品,用设计创新赋能产品价值!专工程,用精细工程极致兑现产品!控成本,用管理机制提升竞争能力!重景观,用极强审美赋能项目效益!好服务,用提质增配满足业主需求!高品质,用高品质项目促进房地产行业高质量发展!【参会对象】房地产企业董事长、总经理、总工、项目总、分管工程副总、工程总监及工程经理、前期部经理、成本部经理、设计......
全面提升领导力——引领卓越团队 上海:2025年12月08日
通过多种形式的活动和实践,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,妥善对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化......
企业招投标管理与法律风险防范 深圳:2025年11月28日
知识讲授、小组讨论、视频演示、角色扮演、情景模拟【课程大纲】一、招投标的基本特征1.企业招投标的项目策划与行动计划2.招投标的前期准备工作3.采购经理的招标工作二、招投标的基本程序及流程与评标方法1.招投标基本程序及流程2.评标方法评标原则和要求-中标的条件-评标方法-评标报告三、企业招投标的各个步骤风险分析与防范技巧......

 
