成都物流体系培训

成都物流体系培训公开课

赢在库存管理--制造业物料管理与库存控制操作实务 成都：2018年06月22日

1、了解库存产生的原因与库存成本，理解物控管理与库存管理的策略；2、真正掌握物料和库存控制的具体方法和理念；3、切实有效的降低库存，提高周转率；4、能根据物料的分类设定合理的采购数量与时机；5、掌握降低库存的常用方法，研习切实有效的降低企业物料成本的方法，不断挖掘企业内部运作的潜力培训对象各系统总监、生产、物流、车间、......

供应商交货期管理与库存控制 成都：2018年07月30日

供应链上各环节都是动态的，客户的需求、企业内部运作、供应商的物料供应都是处于动态的，这些来自于主观和客观的动态因素最终都会传递到上游的供应商，供应商的主动应变、应急和应对能力直接影响到企业供应链的正常运作，影响企业运营的总成本，影响到企业满足客户动态需求的能力。现实中，供应商在正常需求的实现过程中也时常出现交付的偏差，......

互联网时代物流管理技能提升 成都：2018年08月02日

把握物流在供应链管理中的关键作用，掌握其工具、方法并运用在企业自身的供应链管理中，同时通过供应链的物流设计、物流管理实现整个链条效率最大化，是每个企业的共同追求。然而一套有思想、有体系、有方法、能有效落地的物流模式是中国众多企业的管理瓶颈，他们常常会面临——如何制定供应链运营的服务标准？如何处理......

供应链管理实务 成都：2018年08月15日

供应链的管理范围涉及从需求的获取到需求的满足的全过程,涉及到的业务领域广泛,人员众多,运作复杂。由于供应链的运营必须跨部门成员参与，而各职能部门之间由于利益不同容易产生冲突，所以供应链的整体表现受到各相关部门的影响。供应链在履行职能部门功能的同时, 更多的把资源投入了跨部门沟通、协调和合作，因此供应链部门也是企业内部运......

刘晓亮：金牌店长执行力工具班 深圳：2018年07月11日

业绩是管理出来的！管理不行=执行不行！！无标准的、爱拖踏的、找借口的、打折扣的、虎头蛇尾的、自以为是的等等执行类病毒，如何杀灭？首先要查出执行类病毒滋养的温床，总结起来，跳不出以下7大病因：1、店长缺乏有效的PDCA圈管理思维与方法2、门店制度标准流程还不规范3、企业文化洗脑不到位4、部属带教不到位5、员工激励机制老化......

六西格玛绿带（SSGB）培训课程 北京：2018年07月16日

第一周课程内容：定义、测量及分析第二周课程内容：改进和控制六西格玛概述DMAIC方法Minitab 简介数据收集和图表工具统计基础 I测量系统分析过程图统计基础 II过程能力分析团队决策潜在失效模式及后果分析过程再设计统计基础 III假设验证方差分析卡方检验非参数统计检验相关和回归试验设计简介线性模型试验设计数据分析改......