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精益IE工业工程实战改善技法沙盘 成都:2025年08月23日
第一讲:IE手法-节拍TT与线平衡-LB改善一、节拍TT1.什么是节拍2.节拍的意义3.怎样灵活使用节拍4.节拍对车间布局的影响5.节拍练习二、线平衡1.什么是线平衡2.怎样计算线平衡3.怎样使用线平衡提升效率三、八大浪费改善1. 如何识别精益八大浪费2. 如何评价八大浪费3. 如何改善八大浪费四、小组练习互动:使用L......
工业工程与精益现场效率改善 武汉:2025年07月12日
改善工艺流程,提高人机协作效率提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学,从而提高生产效率,并保护操作员工的身体健康掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率,减少无价值增值的移动通过时间研究,工作抽样,预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额授课对象:IE工程师,精益制造工程师,工艺工程师,生产主管,生......
工业工程IE管理实务 佛山:2025年07月12日
制造型企业中、高、基层管理人员及储备管理干部课程大纲:一、IE工业工程概述1. 什么是IE2. IE的目的、原理与发展历史3. IE 技术的核心内容和目标4. 如何活用 IE 思想5. IE七大手法(案例分析)二、动改法――七大手法之一1. 人体运用原则2. 工具设备原则3. 环境原则(案例分析)三、防呆法――七大手法......
工业工程(IE)管理实务 佛山:2025年07月12日
IE从生产过程出发,对每一个工序、每一个动作、每一条生产线、每一台设备、每一个员工都进行系统分析研究,以达到作业的最优化,是现代制造行业必修的生产管理课程。它系统讲述了工序、动作、生产线、设备、员工和工厂构成精益生产的作业系统。从总体和系统的角度来寻求整体的最优化,是能更好地实现精益生产目标的基本工具。本课程旨在帮助企......
生产绩效考核与管理实战 上海:2025年07月10日
一、生产绩效概论1.生产管理的本质2.生产绩效的特征3.生产绩效管理的误区4.生产绩效管理的意义5.生产绩效管理的导入6.生产绩效管理的“三个代表”7.案例讨论效益&效率&效果的区别?生产绩效与人事的绩效的异同点?8.案例分析:两熊赛跑绩效大不同?二、生产系统的绩效管理1.生产绩......
科学试模与模具验收技术 广州:2025年09月13日
“科学试模,把好模具关”——试模工作是注塑前的一项十分重要的工作,长期以来很多注塑企业用错误的方法试模,导致修模/改模/试模次数多,模具质量差且注塑生产过程中问题多,注塑工艺范围窄,调机时间长、注塑效率低、不良率高、料耗大、机位人手多,注塑成本高,缺乏竞争力!如何快速找出......