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成都物料控制培训公开课

生产计划与物料控制实战研修班 重庆:2017年05月17日

1.了解 PMC 业务的管理流程体系,及如何建立 PMC 监控平台;2.了解并掌握计划、调度、齐套、库存四个方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等;3.能熟练的运用到工作中;4.了解并掌握 PMC 业务的衡量标准与考核体系,并持续解决与改善具体工作;参加对象制造企业 PMC、制造、物流仓储等部门的主管总经理、部门经理......

生产计划与物料控制 重庆:2017年06月10日

PMC掌握企业生产及物料运作的总调度,是有序生产的主要支柱,直接影响运营成本,关系企业存亡。如果PMC的计划控制能力不够,物料供给出现问题,经常性的停工待料,品质失控将会带来严重后果。特别是面临残酷的市场环境,必须构建高效的均衡生产计划与物料控制体系,才能保证顺畅生产,满足客户需求。本课程将经典的均衡生产计划与物料控制......

PMC--卓越生产计划与物料控制管理 重庆:2017年07月01日

第一章:精益生产背景1、精益生产价值图2、精益生产的支柱3、精益生产系统4、精益生产体系图5、精益生产的内容6、精益生产的优势第二章:PMC主要控制要素1、纳期管理2、纳期确保手段3、产量控制内容4、PMC计划的管控内容5、PMC能力的管控内容6、PMC元素的管控内容7、品质的管控内容8、PMC实现方针第三章:PMC战......

生产计划与物料控制提升实战班(PMC) 南宁:2017年06月17日

◆微利时代,企业如何生存,如何突破利润的瓶颈,为什么不同工厂的制造成本差异会在30%-60%?◆库存太高,该用的材料没有到,不用的材料躺在仓库一大堆,现金变成了存货;资金积压严重;◆生产计划的准确率差,经常性的停工待料:因为生产无计划或物料无计划,造成物料进度经常跟不上,以致经常性的停工待料。◆生产上的一顿饱一顿饥:因......

华为营销系统人力资源管理 深圳:2017年05月12日

销售经理、销售总监、销售主管、区域经理、HR经理、HR总监及以上管理人员。课程大纲:一、 营销组织人力资源管理的特点与要求1. 营销组织的内外部环境分析2. 营销组织人力资源管理的要求3. 营销组织人力资源管理的特点4. 以业务为导向的人力资源管理体系设计5. 案例分享:华为营销系统人力资源的规划与定位二、 基于胜任素......

教练型营销经理技术 广州:2017年04月29日

公司总经理,分管销售的副总销售总监、经理销售经理、主管、销售精英课程大纲:模块一:职业经理行为基础国内大多数企业的经理是从一线的优秀员工中提拔上来的,如何从一个优秀的“士兵”迅速成为一个可以培养出很多优秀士兵的“将军”却不是一件容易的事……1、......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...