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设备点检预防性维修保养与TPM管理实务培训班 银川:2017年07月24日

随着现代科技的不断进步,企业的设备占企业资产的比重越来越大,但是许多企业的员工对设备的点检、维护和检修能力却没有同步增长,这样设备故障率居高不下。于是面对维护、检修这些先进装备的要求就越来越高的时候,提升员工设备现场点检、预防性维修保养能力的需求就日渐突出。本课程主要介绍设备预防性维修保养管理的主要工作----设备点检......

全面生产保全-TPM管理 天津:2017年05月11日

第一部分:导论1.中国500强的差距2.TPM的起源和发展第二部分:什么是TPM1.什么是TPM活动及其8大支柱2.自主管理TPM的7步体系3.TPM工作流程4.TPM活动的3大要素5.TPM活动的组织及开展要点讨论:我们自己工厂的现实6.TPM的三大思想7.TPM导入的12个阶段8.TPM成功的10个关键第三部分:自......

TPM管理实战培训 青岛:2017年06月10日

企业总经理、生产副总、部长、主任、工程师、设备主管、班组长课程背景:么TPM是离散型制造业的主要生产形式?对于企业来说,几十万、几百万的设备我们是否有正确地维护措施?面对越来越多设备故障,我们是否能彻底得到解决?企业的效率该如何提高?如何让设备保证生产和品质?如何提高整体效率?面对不断增长的设备维护成本,不断增加的设备......

企业战略成本管理 广州:2017年07月28日

老板经营思路与时俱进,对我们做成本控制提出更高要求,感觉压力很大,但又不知从何入手?老板总是强调降成本,其他部门都觉得是财务的事情,怎样让非财务部门重视呢?业务部门做事情的时候没有考虑对成本的影响,成本超支后,才来咨询财务的意见,能不能把这个控制工作做在前面,把造成的损失降低些呢?每个月结账加班加点做成本分析报告,可是......

面向中层的企业战略管理:问题导向的战略执行力 上海:2017年06月08日

一、走出战略管理误区——界定中层面临的战略问题战略/战略管理含义企业战略的层次中层面临的战略问题与要求二、认识企业战略过程——中层必备的战略思考模式“三问题”“三假设”“三定位”“三落实&......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...