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零成本采购,如何进行采购价格分析与采购谈判 西安:2017年12月01日

采购总监、采购/供应经理、采购/供应主管、采购工程师、品质部门经理、供货商辅导师以及仓储、物流配送、物控及供应链管理等部门经理、主管及相关业务人员。培训颁发证书:(如需办理证书费用为800元/人),经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《采购管理师》培训证书(带国徽)。网上注册、官方网站查询,全国通用,根据《职业......

供应商开发、评估、管理与采购谈判技巧 广州:2017年11月25日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理人。课程大纲第一部分:供应商开发、评估、管理第一讲: 供应商开发与选择Ø 采购供应商开发,选择与物流立项优化①供应商开发阶段②供应商选择阶段③供应商价格分析阶段④供应商绩效评估阶段⑤采购系统常忽略的流程探讨⑥采购系统与内部相关流程的对接⑦采购......

双赢的采购谈判与成本管理 广州:2017年11月25日

第一坛:采购供应链询价/估价/比价/议价/定价/核价工程---成本构成模型建立和维护1、询价/比价/议价/作业流程内容1.1询价/比价/议价/作定价/核价流程实例分析----讲师现场诊断贵公司1.2询价前准备十项细节要求1.3十一个项目/供应商通常依据哪些要素素进行报价/采购成本分析的方法及其要素-格式化成本分析/经验......

供应商管理与采购谈判技巧训练 深圳:2017年11月24日

选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有无可替代的空间与机遇。目前生产企业面临客户需求多变、订单提前期短、供应商交货不及时和质量不稳定、库存控制困难的问题&hell......

全面价格分析和采购成本控制 上海:2017年12月25日

参与供应商开发和管理的采购人员及其主管、经理课程大纲:1.采购成本控制对企业的重要性* 采购成本控制的意义* 采购成本对企业经营业绩的战略性贡献2.价格分析的方法* 价格比较分析和价格细分分析3.价格指数* 价格指数在价格调整中的应用* 价格指数在价格趋势分析中的应用* 价格指数在对供应商价格评估中的应用* 价格指数在......

从技术走向管理技巧提升 北京:2017年11月18日

企业CEO/总经理、技术副总、公司总工/技术总监、项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:第一部分 技术走向管理的烦恼案例分析:技术走向管理的烦恼第二部分 从技术走向管理的角色定位和角色转换1.对企业管理体系总体认识·管理层次与职能分工·企业价值链......

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武文洪老师

实战国际贸易管理专家 国家注册企业培训师 ITC 国家采购与供应链管理项目高级培训师、咨询师 国际贸易高级咨询师 武老师具有21年世界五百强企业实战经验,9年的...

黎一郴老师

名课堂特聘专业讲师,采购管理训练第一人,中国培训界最受推崇的实战派培训师、咨询师 ,中国唯一采购供应链管理QCD专家,国际采购管理协会(ISM)专家,中国区指定...