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生产车间管理实务 杭州:2026年08月22日
第一部分:生产车间管理的目标1、以质量为基准:要在日常工作中培训指导考核员工对材料及制作标准明确化,而不是停留在表面的质量第一的口号中去。◆ 案例分享:某知名企业依据ISO体系的质量标准化培训考核实施方法及结果,客诉件数成倍下降。2、依计划生产完成生产任务3、生产计划的重要性4、生产计划的排布要点5、生产计划的实施要点......
生产车间管理实务 上海:2026年07月10日
生产车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于生产车间管理,现场管理部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。很多企业都很重视车间现场管理,但是总是受制于管理人员和员工的素质而无法让现场有效运作,造成太多的不良品,太多的材料工时等的浪费,在车间现场总是能看到有的人忙个不停,而有的......
金牌班组建设与管理技能提升训练营 成都:2026年06月24日
车间主任、 班组长、生产系统骨干员工课程大纲第一讲 角色定位:树立正确思想观1.当前制造企业班组人员面临的机遇与挑战2.班组长所扮演的三类角色认知3.班组长存在的价值4.班组长做人做事四项法则5.班组长必备的四大核心能力6.班组管理的观念改变是伟大的第二讲 角色定位:树立正确思想观1.凝聚班组向心力(1)团队精神的内涵......
五型班组构建与班组精细化管理 成都:2026年06月25日
众所周知,中国逐渐成为世界的制造基地之一,这是一个机遇,更是一个挑战。世界制造基地需要中国现代企业在生产管理方面有一个本质的提高。在制造型企业中,提高竞争力的核心便是加强对企业班组长的综合能力和管理水平的培训,使其成为企业的生产、技术和管理骨干,其所带领的班组成为企业的精英团队。但在这过程难免会遇到以下困惑&mdash......
卓越五级团队领导力研修班 深圳:2026年07月03日
特色1|教练不是学会的而是练会的:通过体验式教学,体验和感悟教练的魅力根据埃德加戴尔成年人的学习金字塔,学习最佳的效果是听到+看到+说出来+做出来。本工作坊是互动式、体验式、沉浸式学习,通过三脑统合技术,让腹脑(身)、心脑(心)、头脑(脑)全并用的学习,确保从知道到做到。特色2|闭环的落地学习:教练导考闭环学习模式40......
支撑战略和业务的学习项目设计高级研修班 北京:2026年08月28日
导读:培训的价值(1)为什么要做培训?(2)培训经理角色定位二维矩阵(3)培训项目设计的一般流程模块一、获取学习需求(获取培训需求的三大来源)(1)基于平衡计分卡挖掘战略需求的七步法分解战略举措界定资源、流程和能力三大需求细化培训需求形成年度培训计划(2)访谈业务部门需求的6步法前期准备:理解业务部门的现状和模式澄清问......
