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战略采购管理制定与供应市场开发 广州:2026年06月27日

行政、税务、财务、人事、采购员,采购主管,采购经理及供应链管理人员,企业流程管理,流程再造人士,采购谈判人士,跟单人员,暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等。课程大纲第01部分:战略采购管理系统控制——战略采购管理系统及流程优化与团队建设(培训目标——掌握战略采购......

战略采购与领导力提升 广州:2026年07月03日

day1第一章 采购供应战略与战略采购1.供应链概念和供应链发展沿革2.企业为甚么需要重视供应链?3.供应链包含的职能和核心价值4.企业竞争优势、发展规划与采购供应定位5.战略采购的角色定位与核心价值6.从传统采购到战略采购的转型之道7.采购供应战略的五大要素a)自制、外购or外包b)采购渠道分析与选择c)合作供应商数......

战略采购与双赢谈判技巧 广州:2026年07月10日

掌握商品市场分析方法:学习如何进行开支分析、供给市场分析和商品分析,制定科学的商品战略,推进标准化与模块化。从组织架构实现协同:理解供应链体系的功能与组织设计关键要素,构建集团采购优势,提升采购专业人员的知识体系。开发与整合供应商:掌握供应商网络开发与优化方法,实施差异化供应商管理,激励供应商持续改善并规避经营风险。从......

战略采购与流程优化 广州:2026年07月11日

第一章:如何从战略的地位来进行采购管理1.杰克韦尔奇眼中的采购 2. 采购的杠杆作用是什么?3.采购的国际化新趋势及作业模式 4. 采购部门是如何分工的?4.Sourcing与 Procurement有什么区别?各自的角色与定位是什么?Commodity的概念?5.直接采购与间接采购有什么区别? 6. 集权架构与分权架......

供应链风险识别与管控【特价】 上海:2026年05月11日

掌握可持续性供应管理的战略制定流程,模型和战术掌握风险识别方法和管理流程、模型和工具了解供应风险和供应商风险来源及应对了解企业内部风险和合规管理的意义了解供应链运营中的保险类别及注意事项掌握职能外包的决策流程,要点和风险培训对象总经理、采购总监、采购经理/主管、供应链经理/主管,物流经理/主管,企业合规及风险管控该课程......

服务创新与盈利模式 深圳:2026年07月11日

总经理,营销总监,营销副总监,服务总监,大区经理,办事处主任等课程大纲:一、技术服务收费1.服务收费是公司未来的粮仓,持续提升公司销售的能力2.能使公司提升核心竞争力,创建公司服务品牌3.服务收费会影响客户的满意度吗?4.IBM收费、HP收费案例二、服务产品战略1.服务产品的发展的四个阶段2.服务产品管理模式3.服务产......

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学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

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