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房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 成都:2025年07月19日

一、供应商管理&履约评估1.供应商考察:——供应商拓展重要捷径——供应商入库基本原则——供应商考察关键步骤——供应商考察三大看点:看什么 怎么看——供应商考察两项注意—&mdash......

战略采购与供应商管理实战 成都:2025年08月08日

企业收益:1、对供应商进行有效管理,降低采购成本与库存,减少资金积压;2、规范战略采购流程,提升采购周转率及资金使用效率;3、提升采购人员能力,有效处理与供应商的纠纷,提升效率。岗位收益:1、运用两大工具,结合市场供求关系,学会制定采购供应战略;2、学会高效获取报价,快速开发供应商,掌握与供应商谈判的方法;3、掌握评估......

“利润王”——中海地产《招标采购管控策略与合约规划要点及供应商管理》 西宁:2025年08月01日

上篇 标杆房企全过程招标采购与合约管理策略借鉴第一部分:合约策划阶段核心要点、难点案例分析一、招标分判工作开展的前置条件1、有合格的施工图纸(若无图发标,最后一次议标前发放合格的施工图纸)2、有合理的单项分判成本控制值3、有明确的项目发展工期要求等二、合约策划报告编制策略1、合约管理架构2、合约分判总体思路3、标段划分......

房企合同标准化、合约规划、供应商管理、总包管理与招标采购核心关键控制点实操详解及案例分析 南宁:2025年08月09日

招标采购工作的核心之一是如何标准化。供应商考察报告由于没有标准化,不仅完成考察报告效率低下,并且不同的人写出的考察报告必然五花八门,质量输出无法统一。同样,有的合同虽然“标准化”,但并没有真正实现自动化高、适应性强、人性化、提示风险、突出合同重点的作用,不能更好地配合高周转。随着企业规模的扩大和......

岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年08月22日

通过楚老师十余年成功运作优秀企业人力资源管理的实战经验,从国内企业所面临的实际问题出发,通过各种典型案例的讲解和分析,以及模拟现实环境的操作演练,提升企业人力资源管理者系统性解决问题的能力和实施操作水平。楚老师以改善人力资源管理职业化程度为己任,会无私的奉献大量的极具参考价值的实践资料,例如,经典的职位管理制度,组织结......

采购计划与订单管理 北京:2025年08月23日

缺料:是制造业企业经常发生的、几乎每天都要面临的最头疼问题。因为缺料,会导致:1、原计划要生产的产品不能正常进行,导致生产无效工时增加,制造成本大幅增加;2、计划要生产的产品不能按时完工入库,导致客户订单的履行周期加长,市场竞争力下降,会丧失更多地销售机会;3、导致库存物料不配套,库存资金占用增加,周转率下降。库存:具......

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顾闻知-企业培训师
顾闻知老师

学历:台湾 国立清华大学IE工业工程学士、美国 州立德州大学IE工业工程硕士 经历:台湾 桃园RCA...

周凯歌-企业培训师
周凯歌老师

专业技能: 1.能有效整合公司内外资源,通过快速的交付流程和最低总成本打造制造业竞争优势; 2.根据...