成都供应商管理培训

成都供应商管理培训公开课

现代采购技术与供应商管理 昆明：2026年03月26日

由于全球经济的影响，企业采购面临许多困难，如品质、价格和交期，只有解决了这些问题，才能满足企业发展的需求。这就要求我们采购人员要具备丰富的实践经验，来解决这些问题，并且在长期工作过程中使自己逐步得到提升。本课程内容涉及采购的多个方面，从采购原理到供应商开发和管理等等内容，帮助我们采购人员提高供应商管理能力和采购能力，解......

采购市场分析与供应商管理 佛山：2026年03月19日

学习：供应市场价格趋势 掌握：POCKET和波特“五种力量”学习：精准分析市场大宗材料成本 掌握：大宗原材料分析的“一阳指”学习：选择和评估供应商定位和渠道 掌握: 供应商开发36种绝招&供应商评估七大步骤学习：如何有效控制采购成本 掌握：采购降本三十六种有效技巧......

SQE采购供应商管理 广州：2026年02月05日

理解SQM的思想，提高供应商质量意识，掌握品质管理的必备技能；建立健全供应商开发、选择和评估体系，通晓SQE工作方法；掌握供应商产品质量管理的原则、特点和技法运用SQE职能，制订品质计划，有效交流、沟通问题，协调处理品管事务；把握品管进程，理顺各运作环节与品质管理的关系；有效实施供应商考核、评审、指导、培训，提高供应链......

企业采购外包和供应商管理 广州：2026年03月13日

企业高层、采购经理、采购工程师、采购助理、SQE、及其他供应商管理相关人员等。课程大纲：第一章 外包概论1.外包的优势和风险2.外包分类和特点a)产品外包b)服务外包c)业务流程外包3.外包的发展和趋势第二章 外包供应商的决策1.自制/外包决策的影响因素2.自制/外包的决策矩阵分析3.四种外包环境分析4.自制/外包的总......

沟通心航线™ 非职权影响TIP 上海：2026年03月24日

盘点影响过程中的利益相关人，掌握对方在组织中的角色定位运用PIN模型分析对方立场背后的潜在利益与需求，进而改变对方立场识别不同对象的决策风格，灵活调整影响策略学习积累及运用四种影响力筹码，构筑自己的影响实力灵活应用四种说服策略，赢得对方承诺采取行动课程大纲：第一章：影响力的本质与成功关键何谓影响力：影响力的定义我们拥有......

业务领导者的人才管理课 上海：2026年02月27日

管理者必须是一名面试官。企业管理者人才是选拔出来的，不是培养出来的，企业选错人，尤其是选错关键人才，对企业来说是灾难性的。作为一名管理者你需要为部门引入外部新成员，你需要为组建项目团队招募跨部门的小伙伴，所以你需要做好面试官。管理者必须是一名培训师。组织中人才流失、知识迭代，都需要企业将优秀的经验、失败的教训沉淀和传承......