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采购合同管理与风险规避实战训练 广州:2026年06月26日
第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险1.认识合同的本质和风险规避2.合同的主要条款的形成过程3.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析4.合同的表现形式5.导致合同无效的因素~案例分析6.合同关系不涉及第三人原则7.合同的条款8.其他条款详解9.支付条款10.合同的履行~案例分析11.合同变更与转让1......
采购成本降低及采购合同管理与风险控制 广州:2026年06月27日
第一部分:采购成本降低1. 供应市场分析技术市场结构类型供应市场研究的主要参数产业环境五种力量供应市场分析的步骤2. 采购价格分析技术供应商定价目标竞争性价格分析价格分析方法和原则价格变化和变动条款有效招标实施的六个条件影响买方接受价格的因素供应商两种导向性定价方法成本分解十大内容供应商报价中制造成本分析利润的四项原则......
采购合同管理与法务风险规避 深圳:2026年06月26日
2020年随着新冠肺炎在全球范围蔓延,国际经济形势发生巨变,全球供应链已经处于复杂且多变的经济发展环境中,供应关系日益复杂多变,那么采购合同管理在企业生产运营中尤为关键,有效的采购合同管理可以给企业带来财富,不良的也可能造成亏损。上升到企业运营层面,合同管理目标是为了创造更多的经济利润。完善合同管理不但可以规避法律风险......
国际贸易法和采购合同管理 北京:2026年07月02日
在国际贸易普及化,采购面对相关的法律知识,成为采购价值评估的主要项目之一。采购人员在面对法律条文,仅仅是左手来,右手去的角色。也就是拿着法律部门制定,或供应商提供的合同,签订采购合同,至于内容为何,一般采购部门或人员并未深入探讨。过去的经验告诉我们,合同关系着违约情况下,采购方能保有多少权利,供应方有多少义务未履行。采......
《精益生产》深入推进与八大障碍突破 深圳:2026年05月15日
对于“精益运营管理模式”,是否存在以下疑惑:▲知道“精益运营管理模式”能给企业带来巨大的效益与帮助,但无从下手。▲“精益运营管理模式”在企业已经导入,但收效甚微,有的甚至半途而废。▲掌握了理论,套用了别人的经验,用在自己的企业,却不管用。▲老板和管......
私域关系引擎:一对一用户激活与精准转化SOP 上海:2026年06月11日
1.掌握私域一对一激活的“六脉神剑”方法论2.设计用户旅程的6大关键节点话术体系3.产出高转化话术库和会员运营方案4.构建意向用户分层跟进的数据系统5.现场完成可落地的30天激活计划课程大纲模块一:认知私域,梳理你的私域商业模式1.到底私域是什么?2.为什么几乎所有头部企业都在尝试私域?3.私......
