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采购与供应环境及采购战略与运营管理 武汉:2025年09月13日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
采购战略与供应商关系管理 佛山:2025年09月26日
总经理、副总经理、采购经理、采购与供应等从事采购供应的人士课程大纲第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2025年08月23日
本课程帮助从学员认识采购的分类,采购与供应管理活动如何帮助企业增值,学员明白自己作为采购与供应团队的一员,如何在日常工作中体现自己的价值;如果是采购管理者,更明白采购团队在目前的采购环境下如何为公司的战略与运营增值!如何进行采购过程的明细化与采购流程优化,采购如何管理好相应的利益相关部门,电子采购过程如何实现及其带来的......
采购战略思想与风险管控 广州:2025年09月06日
制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲一、采购管理的发展 Purchasing Management History and Trend采购发展50年全球统一采购管理国产化采购低成本国家采购联合采购战略供应链的发展趋势采购由“推动......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 深圳:2025年10月17日
财务分析部分一:财务分析框架和逻辑结构1.财务分析的方法初步总结—财务分析分析什么2.财务分析的八项基本原理3.财务分析的角度二:指标的分析和延伸1.经营政策和财务政策---财务的战略表现和作用2.流动性分析的指标和延伸:营运资本的应用3.财务困境以及指标的表现4.获利能力的核心内容三.资金分析和管理1.现......
库存建模及精准改进 北京:2025年10月16日
供应链管理、计划、采购、物流、财务等相关职能的管理或专业人员授课形式知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一部分 库存管理基础库存管理目标策略和挑战库存的意义库存成本库存管理要点供应链权衡与最佳实践EOQ与权衡供应链最佳实践库存业绩衡量第二部分 需求预测与需求......