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采购战略与供应商关系管理 佛山:2024年05月16日
第一讲:采购战略管理国内采购管理的现状采购以及采购管理的目标21世纪采购的特点采购和利润的财务关系采购发展的四阶段精益化采购战略模式背景精益化战略采购的价值定位战略采购的关键原理采购管理战略商机评估商品识别与战略供应市场战略分析与产品匹配采购策略与流程树立采购商务手段确立流程实施与调整战略采购调整:知名公司实施成功推行......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 广州:2024年05月11日
企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、外加工经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理、财务部总监、供应部门及其参与跨职能团队相关主管人员。课程大纲:第1章 理解采购的品类分类1. “采......
采购战略与供应商关系管理 广州:2024年06月12日
“采购周期只要3个小时完成,但在公司走流程要1个星期”这是采购员的经常的抱怨。ZARA和H&M能够风靡全球,因为从市场确认到产品铺货到门店周期只要15天!其中物流采购战略与流程的贡献功不可没。面对多品少量短交期的市场竞争,企业战略如何迅速并敏捷地响应客户的需求,是当今大多数企业的考验。应......
采购与供应环境及采购战略与运营管理 深圳:2024年07月13日
第1章 理解采购的品类分类1. “采购与“采购与供应”的含义2. 采购的范围包括哪些?3. 直接采购与间接采购的区别是什么?4. 如何准备库存,准备多少库存?5. 资本采购中采购的角色6. 服务性采购7.外部支出的细分与开支分析第2章 如何在采购与供应管理中增值?1. 采购的运作目标......
商务谈判解码 深圳:2024年06月15日
第一讲 博弈和谈判思路案例分析……1,博弈的内在逻辑博弈是什么博弈模式博弈的内在逻辑2,谈判思路谈判与博弈的区别谈判的七个基本要素谈判思路谈判的四则运算案例分析……第二讲 牌与筹码案例分析……1、谈判中的“牌”谈......
过程制胜——团队高绩效管理 广州:2024年05月11日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部。培训大纲:第一讲:团队制胜的决定因素是人才1.关键词一:人才-- 人才制胜的新趋势从博弈管理到共赢管理从成本控制到价值创造从人才“为我所有”到“为我所用”2.关键词二:领导-- 人才制胜的关键突破的瓶颈一:习惯的挑战突破的瓶颈二......