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基于岗位分析的胜任力建模 苏州:2025年12月08日
课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小组讨论、现场演练、个案练习着手,帮助学员构建符合自身要求的职位分析系统,选择合适的职位分析工具与方法,充分掌握职位分析的结果-岗位说明书在企业管理及人力资源体系各板块的应用。课程对象职能部门经理、主管;人力资源工作者课程大纲开篇1 企业在岗位分析与职位说明中存在的典型问......
学习与发展管理者的影响力提升 成都:2025年11月03日
从公司长远发展来看,员工培训和发展越来越受到重视,许多企业对学习与发展经理(又名培训经理)的要求既是行业专业和培训的组织者、又是培训讲师和课程的开发者。在如此艰巨的责任下,学习与发展经理们需要理清以下三个问题:1. 我怎样说服自己和企业培训是有用的?2. 我怎样让培训在我的企业中有效发挥作用?3. 我和我所在的培训部门......
业务赋能型人才发展项目设计与落地 成都:2025年11月05日
课程导入1.赋能时代的业务赋能特征2.CEO期待的组织人才发展3. 从传统人才发展到业务赋能型人才发展模块一:聚焦业务痛点和挑战,共识目标1.案例:人才发展中不容忽视的真相2.从组织战略到人才战略3.人才管理供应链生态圈全景4.人才发展协同集成的五大管理体系5.如何获取业务相关干系人的支持6.精准进行业务学习需求分析1......
引导师初阶认证班 成都:2025年11月06日
每个企业都应该思考如何激发员工的积极性和参与性,以推动团队的发展。引导可以使团队在解决问题、达 成共识的时候有更卓越的表现。在全球范围内,引导被广泛应用于各种企业场景中,如培训研讨、行动学习、 业务规划、月/季/年度经营会议、复盘总结、成本/流程优化、绩效改进、跨部门沟通、营销策略制定等等。 然而对于引导技术的使用,很......
营销战术演练与客户关系管理 上海:2025年11月13日
1.学会如何挖掘和引导客户需求2.输出如何介绍和推荐产品的标准话术3.掌握商务谈判和价值交换的基本原则方法4.学会如何用客户关系方法搞定人5.掌握组织、关键、普遍客户关系的方法课程大纲:1.挖掘客户需求1.优秀销售与平庸销售的对比2.客户的需求理解——冰山模型3.讨论:需求与成功销售有何关系?4......
人力资源总监实战训练班—成为互联网时代最专业的人力资源总监 上海:2025年11月20日
人力总监、人力资源经理、人力部门工作人员、部门经理助理、其他人力行政人员设计提升专业能力课程大纲:第一战:战胜人力资源总监的首要任务成为最出色的招聘专家一、专业的招聘渠道建设1、专业高管招聘渠道建设----如何建立有针对性的企业内部的猎人小组1)了解高级人才的特点2)有效甄选人才3)制定高级人才引进策略4)建立企业内部......

 
