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精益采购管理—《采购成本缩减与谈判技巧》 南宁:2026年08月20日
新经济环境下单纯依赖谈判或招标的传统模式获取采购成本优势的做法已远不能满足组织需要。组织期望采取更有创造性的多元化的降本举措提升采购成本优势。本课程旨在提炼系统性缩减采购成本的策略与方法,为组织提升采购成本竞争力提供更多的机会与可能性。360º采购降本关注全流程、全品类、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本机......
精益采购管理(成本控制)与优势谈判技巧 广州:2026年07月10日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:供应链管理与采购供应技术发展一、严峻的供应链环境1、供应环境日趋需求严苛2、供应链发展四个阶段与三种模式3、大规模生产 vs. 大规模定制例举:福特 vs. 丰田4、业务模式变迁-BTS、BTO ......
精益采购管理与降价谈判技巧 广州:2026年07月11日
采购总经理、采购总监、采购课长/主管、采购员、战略采购、供应链管理人员、品质部主管……课程大纲:第一部分 采购供应趋势&成本控制技术一、采购与供应管理发展趋势1、我们的期望-0 PPM, 100% OTD2、例举:EMS电子代工生产业务3、制造业生产策略变化与采购供应对策4、采购供应......
让采购挣钱——精益采购管理实战 广州:2026年07月31日
第一天上午第一部分:采购基础1.采购的意义2.采购与利润的关系3.采购的四大误区4.什么是精益?精益采购的流程与理念5.传统采购与精益采购的区别6.采购部门的职责7.采购管理的目标和原则第二部分:采购谈判前的准备工作1.树立正确的采购理念2.采购成本冰山说,采购总成本的概念3.细分产品,针对不同产品的采取不同的采购策略......
ISO9001:2015 版质量管理体系内审员 深圳:2026年07月09日
1)企业质量,生产,行政,采购,物流等部门与质量管理体系相关的中高层管理人员2)组织内建立或管理ISO 9001体系或从事第二方审核的人员3)希望了解升版所带来的影响的其他标准发展人士4)其他感兴趣的相关人士等课程效果:本次培训将帮助组织全面了解、掌握ISO 9001:2015新版标准的要求以及变化点,帮助已获得ISO......
向华为学习:干部培养的道与术 广州:2026年08月29日
企业董事长/CEO/总裁带领中高层团队学习课程大纲模块一、干部培养总框架图- 管理的核心命题:激活人!-《华为公司基本法》对人才的基本假设- 干部培养是管理的关键手段- 干部培养总框架图模块二、干部使命与责任的激发- 不同发展时期,干部的使命与责任有所不同- 管理规范形成之前/之后的干部作用- 干部的使命和责任逐条解析......
