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成都工作分析培训公开课

组织机构设计与工作分析 北京:2017年03月08日

“结构决定结果”。在战略确定之后,如何组织完成战略就成为关键。所以组织机构的设计至关重要。工作分析是伴随着组织机构进行的,同时,当大的机构确定后,岗位确定以及描述是保证组织效率的基础,确定每个岗位的职责及要求是工作分析主要内容。本课程使学员掌握设计组织架构的原则、流程、方法及设计思路与框架;使学......

组织机构设计与工作分析 上海:2017年03月15日

企业总经理、副总/人力资源(人事行政)总监 ,人力资源从业者其他部门经理。【课程大纲】1. 企业组织设计综述组织设计的涵义如何合理设计企业的组织架构?组织架构设计内容2. 企业组织架构设计具体工作选择确定组织模式及必须考虑的要素:设置单位、部门与岗位3. 组织设计原则与方法组织架构设计的五大原则组织架构方案形成与方法公......

教练式员工辅导技能 成都:2017年02月27日

任何团队管理人员和发展团队成员的负责人课程大纲:1.什么是教练式辅导?* 员工辅导的定义* 属于辅导还是培训?2.教练式辅导带来的益处* 为什么要辅导你的员工?* 使员工潜能最大化*  一个双向过程3.教练式辅导工作的阻碍* 潜在的问题* 克服障碍4.不同的教练风格* 自我分析* 好教练有哪些特征5.不同的辅......

培训需求分析——绘制“从业务到学习”价值链 成都:2017年03月02日

企业内部培训与发展专业人员/管理者、企业内部培训师、专职/全职讲师、热爱课程设计与开发的职场人士等课程大纲一、需求分析现状1、业务部门期望的培训支持2、培训需求分析的现状3、需求分析项目的5P流程二、为什么分析1、需求的来源:主动?被动?2、行政指令3、任务导向4、绩效问题5、业务支持工具:根因分析模型三、分析什么1、......

TS16949五大手册高级实战班 上海:2017年03月14日

由于五大工具的内容众多,四天课程设置重在教导学员如何应用,与统计知识有关的原理则尽量简化。通过该培训课程学习与考试、考核,学员们将能够具体达到如下目标:a)能应用FMEA对关键过程和质量进行预防性管理b)按APQP要求对新产品进行策划。c)掌握测量系统分析方法。d)了解生产首件承认要求和方法。e)能选择合适的控制图表对......

赢在店长 广州:2017年03月14日

市场不断回暖,你在不自觉间,错失了多少这些发展良机?新发展!新格局!新机遇!如何抢占人才培养、争夺至高点?残酷的市场竞争没有假期,快速成长与持续盈利路在何方?为什么?一个门店更换店长后,三个月内业绩就达到原来的三倍。盘源一样,客源一样,甚至物业顾问还是一样,什么都一样,只是换了一个店长而已。店长是门店的灵魂,店长能力的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...