成都管理技能培训

成都管理技能培训公开课

AI赋能公文写作与行政工作统筹管理技能提升 成都：2026年03月19日

1.建立正确的“人主机辅”AI协作思维，掌握公文“提示词黄金公式”这一核心心法2.运用AI高效攻克通知、工作总结、领导讲话稿等高难度、高频文种的写作实务3.学会用AI驱动会议全流程闭环管理，并构建资源可视化、任务可跟踪的智能行政协调体系4.运用策略性方法与AI工具，优化跨......

中层经理全面管理技能提升训练 成都：2026年03月26日

一.导入与热身1. 破冰活动、建组二.中层管理者的角色与关键任务1. 管理者的四大角色：辅佐上司、发展团队、协同伙伴、实现绩效1.1.案例分析：主人公有什么角色是缺失的？1.2.工具：管理者 16 项管理职责点检表1.3.自检与研讨：作为中层管理者，你尽责了吗？三.目标落地与执行管控1. 承接上司（上级部门）目标1.1......

金牌班组长管理技能与综合素质提升（升级版）高级培训班 成都：2026年04月16日

1、作为一线班组长，通过培训可以认清自己的职责。2、作为一线干部清楚基本的工作教导方法，同时加以提升自身管理水平。3、通过培训可以提升一线干部对员工的培训工作技能。4、通过培训可以提升一线干部改善自己的工作方式，改善自己的工作态度。改善现场的能力。5、培训结束后一线干部可以自行进行简单SOP（作业指导书）的书写，会对S......

MTP-中层管理技能提升 成都：2026年05月14日

第一讲：中层管理者的角色定位一、中层管理者的现状1．用一个字来形容自己管理的现状2 . 影片解读管理者的价值在哪里——场景一解读——场景二解读二、组织发展中三种重要能力管理者正确的思维模式：我是一切的根源！1 . 技术能力2 . 人际能力3 . 概念能力4 . 不同层级的......

实用收账技巧 上海：2026年06月05日

1【完善程序】完善内部账款管理和催收程序，建立合理的管理制度2【掌握技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧3【运用工具】掌握应收账款的系统管理与风险转移工具的使用4【识别陷阱】识别商业陷阱，预防商业欺诈，保障企业自身利益培训对象：财务经理、信用经理、销售经理信用或专业会计人员清欠人员、销售人员负责信用或应......

深化国企三项制度改革与绩效管理体系优化 广州：2026年04月09日

从上世纪 90 年代起，就开展了以“破三铁”为重点的国有企业劳动、人事、分配制度改革。经过三十多年的不懈努力，国有企业市场机制发生很大变化，特别是进入新时代后，贯彻落实国企改革“1+N”政策文件，努力推动国有企业建立“管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能......