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成都管理技能培训公开课

新晋经理管理技能提升训练 成都:2018年06月22日

一、认识管理1、从技术(业务)到管理的障碍认识(1)公司为什么需要管理者(2)管理者的存在价值(3)从业务到管理的三大障碍A、用管物料的思维管人——忽视人性的变化性B、用搞项目的思维搞管理——无视管理活动的延续性C、用搞技术的思维搞团队——忽视团队......

一线主管现场管理技能提升 成都:2018年06月22日

一线主管在生产运营管理系统中承担着非常重要的职能,一方面来自于一线主管所处的位置是承上启下的特殊角色,既是管理者又是执行者,另一方面作为一线主管又行使“做事”与“管人”的职责,承担着企业生产运营管理的各项任务:制定计划、下达命令、检查与评价部属、培育部属同时又要协助上司完......

行政经理的管理技能 成都:2018年07月05日

1.行政主管的角色定位和工作职责* 了解行政主管的工作职责* 行政主管的职业发展之路* 行政主管如何确立自己在企业中的地位* 行政主管的业绩体现在哪里2.企业管理规则的建立和执行* 企业内部制度包括哪些内容* 把握“松”、“紧”分寸* 为什么制度会形同虚设* 如何提高行政......

互联网时代物流管理技能提升 成都:2018年08月02日

把握物流在供应链管理中的关键作用,掌握其工具、方法并运用在企业自身的供应链管理中,同时通过供应链的物流设计、物流管理实现整个链条效率最大化,是每个企业的共同追求。然而一套有思想、有体系、有方法、能有效落地的物流模式是中国众多企业的管理瓶颈,他们常常会面临——如何制定供应链运营的服务标准?如何处理......

(TPM)全面生产设备维护 上海:2018年08月03日

从客户的角度出发,认识价值和发现制造过程中的浪费,并消除浪费了解TPM对企业的重要。OEE的计算和如何改善OEE。理解5S与TPM的关系。如何建立和维护设备的历史记录,评价目前的TPM水平。掌握实施TPM的方法。培训对象:企业生产部.设备管理部经理/主管/工程师/现场班组长及相关中高阶管理人员以及对TPM推行感兴趣之人......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 北京:2018年08月16日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

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