成都法律事务培训

成都法律事务培训公开课

《国企改革深化行动暨合规风险规避体系下的企业运营实操工作坊》培训班 成都：2024年04月25日

第一讲 国企改革深化行动新政策、新要求、新趋势（一）三总要把握、二核要用好、三作用要发挥1. 牢牢把握新时代新征程国企工作的总目标总原则总要求、服务国家重大战略、坚持和加强党对国有企业的全面领导是国有企业的“根”和“魂2.“提高企业核心竞争力——提......

《企业内部控制体系建设与风险管控》高级研修班 成都：2024年05月07日

1.帮助学员全面掌握内部控制建设与评价技术方法；2.帮助学员正确认识内部控制的内涵与外延，掌握内部控制落地实施的抓手；3.帮助学员了解现代企业产业升级与数字化运营风险；4.帮助学员掌握数字化运营在企业降本提质增效上的典型案例和思路方法；5.帮助学员了解企业以大数据为核心的风险管控落地化模式，形成事前规则监控、事中指标监......

国有企业合规管理与合规内控体系建设及风险管理实务 成都：2024年05月07日

第一部分《中央企业合规管理办法》重点解读与合规管理实务1.加强党的领导，将党的领导嵌入合规内控--新增中央企业党委(党组)的合规职责“发挥把方向、管大局、促落实的领导作用”，将合规管理纳入党委(党组)法治专题学习2.强调合规管理的导向性，强化实施依法治企3.设立首席合规官及相关权限4.构建合规管......

国有企业大监督体系建设与监事会工作实务专题培训班 成都：2024年05月08日

各单位纪委书记、监事会主席及监事会成员、企业内审人员、监事会办公室、审计部、稽核部、纪检监察部等部门负责人及其相关人员。培训内容第一部分：国有企业大监督体系建设和运转实务1、国企大监督体系建立的背景2、国企大监督体系建设的政策依据3、新时代国企大监督体系，有几位一体？4、国企大监督体系建设模式有哪几种？5、国企大监督体......

华为项目管理工具与模板运用 上海：2024年06月13日

第一章：项目与项目管理1、什么是项目？* 项目定义* 项目管理定义* 项目管理的特点* 项目管理常见问题分析2、什么是项目管理？* 项目管理的9大内容* 项目管理的5大过程参考模板：《项目管理手册》第二章：项目启动阶段工具与模板1、立项申请* 制定项目章程* 制定项目初步范围说明书* 任命项目经理—&mda......

OKR战略目标管理 广州：2024年05月17日

1、从道到术：掌握OKR的作用原理和操作要点，从认识到运用；2、学练结合：把练习融入学习过程，边学边练，理论联系实际；3、系统实战：从战略路径到目标定位，从战略目标到绩效管理；4、社群支持：专业的OKR和教练学习社群，支持训后继续教育。课程大纲第一部分：准确认识OKR和OKR管理法1、OKR概念内涵：二元结构和三驾马车......