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成都生产现场培训公开课

生产现场质量问题分析与解决实战训练 广州:2016年12月16日

学会认识和定义不同的问题掌握运用数据准确描述问题的方法掌握问题的原因分析方法,并找出合适的解决措施掌握问题的控制方法,建立起问题解决的文化授课对象:质量工程师、工艺工程师、维护工程师、一线主管、领班、生产主管。课程大纲:一、课程导入1.问题改善的困惑波动的现实改善的困惑2.课程结构介绍3.学习小组建立4.培训期望二、问......

生产现场的安全管理技能提升 广州:2017年01月19日

生产管理人员不仅仅要对车间的生产负责,同时也要对所管辖区域的安全、 健康和环境(EHS)管理负责;具体需要:明确EHS管理职责和现场EHS管理的工作内容,利于推进现场安全管理工作;懂得职业健康安全和环保的一些基本知识,学会查找作业场所和作业过程的危险与危害,了解正确工作方法及相应的风险控制措施,以保障工作安全性、环保性......

IE工业工程生产现场效率改善 深圳:2016年12月23日

专业性——郭晓宁老师自1996年---至今,近17年先后在多家大型跨国公司担任工业工程师、工业工程经理、持续改善组组长、精益生产项目组组长、精益及工业工程咨询顾问&讲师,是国内少数专注于“工业工程”及“精益生产”的专职讲师及咨询顾问。系统性......

决战在基层——生产现场干部管理技能 北京:2016年12月22日

1.洞悉基层现场问题出现的原因;2.学会扮演生产现场管理者的角色;3.掌握生产现场解决问题的钥匙;4.建立解决现场问题的机制。前 言:今天的工厂已不仅仅是“我能够为顾客提供什么?”,而是“我能够满足顾客什么需求?”。为此生产现场不仅仅是“制造”,更......

从土狼到狼王—华为崛起的秘密 深圳:2017年03月03日

董事长、总裁、企业高层管理者、人力资源总监及企业文化建设人员、厂长、生产总监等中高层管理人员。培训大纲:09:10到达指定地点,统一坐大巴过去华为参观学习。9:30-12:00参观华为集团(坂田总部基地)● 参观华为产品展厅和企业文化展厅● 参观华为数控中心,立体物流基地● 参观华为大学,华为百草园● 华为管理人员座谈......

多品种小批量下的生产计划与排程管理 北京:2016年12月30日

第一部分 生产计划导论一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、生产计划相关的基本概念1. 常见的生产模式——MTS,MTO,ATO,ETO2. 不同生产模式下计划的难点3. 生产计划的目标,以及何谓合理的计划4. 多品种小批量生产计划的特点和基本管理思路5. 不同生产模式对交......

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陈景华-企业培训师
陈景华老师

名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

王雄华老师

名课堂特聘专家 武汉理工大学工学学士 香港大学中国商学院整合实效管理在读研究生 实战型生产管理与改善专家 主要从事精益生产系统导入、员工培训体系建立、 班组管理...