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精益生产现场管理工具与方法 佛山:2026年01月23日
精益化管理由丰田首创,是在丰田及其它主流企业和非赢利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套管理企业的模式。精益化管理模式是一种完全不同于产生于工业时代背景下的传统管理方式,它以人为中心,坚持绿色可持续发展、尊重员工、持续改善和创新的理念,通过彻底消除浪费(增加成本不增加价值的事)、波动(偏离标准的情形)和僵化(无法满足......
生产现场的安全管理技能提升 广州:2026年02月03日
1、相关法规及现场管理人员EHS职责1.1相关EHS法规要求1.2各级管理人员在企业EHS生产工作中的工 作职责和任务1.3案例的研讨: EHS事故的法律责任追究1.4有感领导、直线责任和属地管理的关系2、安全的基本信念:事故都是可以预防的2.1事故的启示2.2事故是如何一步一步发生的 ―― 降低 事 故发生的机会在哪......
打造精益现场—生产现场改善四大利器 广州:2026年02月27日
第一章制造业现场管理框架现场与管理现场为什么那么重要?现场管理好坏与QCDS 的关系生产活动的核心内容现场六管理管理工作的内涵搭建现场绩效之屋现场绩效之屋意识篇:现场改善中的正负意识第二章现场绩效之屋基础篇:现场浪费的识别生产活动的要义精益生产概述精益生产与现场管理的结合增值、非增值的概念与区分现场七大浪费的概念录像观......
TWI与生产现场精益改善 广州:2026年02月27日
一、TWI部分1、工作教导JI(1)工作教导详解之降龙十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三练四(4)检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习:《训练计划表》《工作分解表》练习:教三练四方法编制十字结2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原则(2)工作改善七步法与技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
“走出去”企业境外投资税务管理与筹划之道 深圳:2026年04月01日
了解税收协定适用及消极所得处理剖析东道国(尤其是发展中国家)涉及到各税种及各种财税事项,收获丰富的实战经验分享掌握境外税收抵扣相关实操完善境外外账,凭证和税务资料的管理,应对当地的税务征管和稽查进行经营总结并提出相对应的规范,完善流程,制度和具体操作指导为“走出去” 企业提供有关全球架构的进一步......
项目思维与关键性管理能力提升 上海:2026年01月23日
项目部负责人、项目经理及项目主要参与者、临时性项目的项目经理及其成员。课程大纲:第一部分、认识项目管理1.何谓项目2.项目的边界与范围3.项目经理的角色定义4.评价项目的三大维度(商业价值/进度/成本)5.讨论一下:导致项目失败的原因有哪些?6.论点推荐:项目成功的核心----项目过程中的每个决策7.课程重点:如何系统......
