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成都总裁培训班培训公开课

新经理入门必修班(精华版) 成都:2017年04月28日

18个月内新上任的经理或主管;未来12月内即将第一次担任经理或主管的人员;储备干部、未来的管理者;以及从未接受过系统的管理者培训的经理和主管。课程收益:1、 掌握基础管理和领导技能,明确管理者职责2、 帮助新经理快速完成角色转换,找准自己的定位3、 学会运用科学的方法把工作交付给下属4、 学会辅导员工,让员工绩效最大化......

全方位经理人--实现个人与组织真正意义上的双赢 成都:2017年04月29日

前言:管理者的角色认知杰出管理者的三大意识管理者的三大任务和五项工作管理者十大工作关系的角色和分析管理者对人对事的六大职能管理者管理能力发展之路正确理解管理者的机会和发展瓶颈一、辅佐篇----有效辅佐上司如何正确认识上司辅佐上司的基本原则如何推销你的建议给上司有效辅佐上司的方法如何做一名好下级二、共事篇----着眼有效......

高效的团队建设 成都:2017年05月04日

企业中、高层管理人员;职能部门经理;主管与相关人员课程大纲:1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领......

从技术走向管理-张老师授课 成都:2017年05月12日

根据我们多年从事研发管理咨询的经验,发现中国企业95%以上的研发中基层主管都是从技术能力比较强的工程师中提拔起来的,很多刚刚走上管理岗位的研发人员角色不能转换,过度关注技术细节;认真帮助下属可是他们并不买账;凡事亲力亲为,忙得焦头烂额,可是上司却嫌效率太低;希望下属多提意见,可是他们却什么都不说,不愿意承担责任;上司让......

人力资源战略规划与胜任力模型的建立 北京:2017年05月12日

4月22日 人力资源战略规划 主讲:梁雅杰4.1 人力资源战略的作用和意义人力资源战略的主要内容与意义人力资源战略管理的常见问题4.2 人力资源战略管理的主要内容人力资源战略环境分析人力资源管理的目标和核心价值观人力资源细分职能战略的设计4.3 如何选择适合企业的人力资源战略人力资源战略的主要类型 人力资源管理的方向和......

21世纪的SPIN——高价成交 深圳:2017年05月21日

如果你从来没有听客户评价产品同质化,那么你不用来上这个课。如果你与目标客户通常只见一次一面,那么这个课程不适合你。如果你在困惑……客户最终总是在价格上纠缠,而几乎每次都不得不给他优惠再优惠。我总是感觉在求客户,似乎他稍不满意我就惊慌犹疑。虽然花了很大力气跟客户解释,我们的产品相比竞争对手有多......

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