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国有企业职业经理人制度、管理体系建设及薪酬与考核专题研修班 成都:2025年11月11日
深化人才发展体制机制改革一直是国企改革的重点,作为十项改革试点之一的“推进职业经理人制度”改革明确提出要推行职业经理人制度,合理增加市场化选聘比例。随着《关于进一步深化中央企业劳动用工和收入分配制度改革的指导意见》的出台,国有企业职业经理人制度改革稳步推进,央企和地方国企试点范围不断扩大,建立与......
国企改革三年行动背景下国有企业中高层管理干部履职能力提升暨经理层成员任期制和契约化管理实务操作与职业经理人制度实施 深圳:2025年11月14日
2022年是国企改革三年行动方案实施收官之年,去年国务院国有企业改革领导小组办公室以视频会议方式召开国有企业经理层成员任期制和契约化管理专题推进会,提出了任期制契约化改革的“再部署、再推进”。全面推行任期制和契约化管理是深化国企改革、完善现代企业制度的重要举措,是尊重市场规律的一项改革行动,是深......
职业经理人的6项修炼 深圳:2025年11月27日
在社会变革的加速期,各种业态正在发生着巨大的转变,作为职业经理人,正在面对着更多新的挑战,这包括:自身角色的复杂多变,工具资源的焕然一新,被管理群体的全然不同,团队任务的迭代升级等等。面对如此多变的世界,作为企业的核心骨干,职业经理人们即需要从中国文化中找到领导之魂,也需要从西方科学思想中找到管理之魄。课程特点:1、实......
职业经理人的8项修炼 南京:2025年11月24日
基本概念:八项修炼的课程综述* 经理人面临的时代挑战* 理解职场“人”的需求发展* 管理“物”还是“人”* 认知八项修炼的循环系统1.正向积极——个人心态的修炼* 积极与消极的本质差异* 价值观的自我完善* 提升个人的&ld......
项目复盘实战工作坊 深圳:2025年11月21日
公司职能部门经理、部长、项目经理、基层主管课程收益:实战建立和应用正确的项目复盘流程;学员掌握项目目标与现状分析实战分析方法:帮助学员掌握理解双环学习方法及团队反馈工具;学员当堂演练策略的分析方法与工具;学会使用专业工具对问题原因进行分析;掌握识别项目复盘工具CSS更新行动计划的方法;团队现场转化项目复盘商业画布的运作......
《经理人必备的核心领导力和管理技能提升》 广州:2025年11月15日
部门主管、部门经理、区域经理等中层管理干部课程大纲:一、中国式领导力1.在职学习四字诀 2.哈佛商学院案例教学法3.案例讨论:副总为什么选择离开? 4.领导者与领导力5.中国式领导力的精髓:情理法的平衡6.案例讨论:变革中的新将与元老冲突了,老总如何领导?7.领导力的本质:影响力 8.领导者的角色:领导者,超越管理9.......
