成都问题分析培训

成都问题分析培训公开课

问题终结者-行动学习式问题分析与解决 成都：2025年09月26日

模块一：以终为始——问题导向到目标导向1.企业和市场的关系发现管理的价值2.管理的本质和规律中找到问题解决的本质3.问题的主体和问题界定4.问题的属性、时间和控制范围的分类5.行动学习经典工具——团队列名法6.问题的症状描述——4W2H分析7.问题......

系统思维——问题分析与解决 成都：2025年09月27日

企事业单位中高层干部，包括总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等。【培训收益】如何从全新的角度看待问题如何更清晰准确的界定问题如何发现问题的关键原因如何设计有效的解决方案如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决如何简单而有效地贯彻公司的解决方案【课程特色】提供全程案例教学方式，使学习效果最大化，保证......

问题分析与决策制定技巧 成都：2025年10月14日

通过掌握问题解决的四大步骤 – What/Where/Why/How，高效的整理思路，提升问题分析的能力，找到有效的解决问题的对策。学会遇到问题以后，如何判断问题的真伪，定义问题，以及需要解决的轻重缓急性；如何透过表面暴露的原因挖出问题的根本要因所在，学会迅速、有效地收集高质量资料、数据，以加速问题的解决和......

《现场质量问题分析与快速解决》 成都：2025年10月31日

每天制造现场都会发生各种质量问题，有些质量问题可以快速解决，有些质量问题不能快速解决，例如可靠性质量问题，以汽车刹车片为例，必须行驶3年或5万公里以上才能确认刹车片配方是否符合质量标准。而能够快速解决的质量问题，也分为具体应用情境，本课程涉及了快速解决质量问题的方法，也会讲述最有效的不能快速解决的质量问题的解决方法，例......

成功班组长实战与提升 深圳：2025年10月17日

一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序为客户f)标准化g)5S &mdas......

BP实战班：华为HRBP关键方法与实践 深圳：2025年11月14日

一、HRBP需要开展哪些工作才能提供价值1、HRBP的角色定位和核心工作职责案例：华为/腾讯/阿里HRBP角色定位案例：华为HRBP作为战略合作伙伴的关键业务活动2、HRBP与业务合作的不同阶段的职责3、HRBP如何从职责转化为结果HRBP从职责到结果的四个方面如何实现从职责到结果案例：华为AT运作分享案例：华为/阿里......