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企业中高层管理特训班 成都:2026年02月28日
学制12个月,每月集中2天(周六、周日)授课;课程大纲:一、管理原理:《管理经济学原理与微观经济》管理者、利润与市场;需求、供给与市场均衡;优化决策的边际分析;基本估计技术、消费者行为理论;弹性和需求、需求估计和预测;竞争市场上的管理决策;具有市场力企业的管理决策;寡头垄断市场的战略决策。二:组织概论:《组织行为学与组......
企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都:2026年04月09日
熟悉与认知中高层管理者的角色定位与岗位职责,明确责任意识,梳理责任能力;改变与优化中高层管理者的管理思维,改变原有的固化思维,树立专业管理思维;掌握与运用中高层管理者现代十项管理技能,掌握管理方法,活用管理工具;运用案例分析-小组研讨等形式,帮助中高层管理者进行管理知识的落地与运用;帮助中高层管理者结合自身的管理问题,......
中高层管理和领导力提升培训班 成都:2026年04月14日
第一讲:管理者的角色认知——定位才能定心,心动才能行动一、管理三阶层分析1. 高层是决策层2. 中层是执行层3. 基层是操作层二、管理者是高层领导的经营者替身1. 坚决执行——永远相信决策正确2. 承上启下——永远实现上级意图3. 结果至上&mda......
中高层管理人员综合技能提升训练营 昆明:2026年02月05日
很多中高层都面临的问题——●付出大量的努力却看不到管理回报?●管理应该做什么,不应该做什么?●每天总是很忙,但却看不到效率提高?●明明知道团队出现了问题,为何总是找不到根源?●作为管理者,如何才能带领团队达成目标?●怎样才能教练下属不断进步?●如何了解自己、认知他人、从容管理?优秀的企业都有一个......
如何打造高效的研发体系(总裁班) 北京:2026年02月04日
◆总经理◆主管研发副总◆研发总监◆总工/技术总监等课程大纲:第一单元:产品研发面临的挑战和问题第二单元:产品研发需要系统性的解决方案第三单元:产品战略规划体系第四单元:业务决策评审第五单元:产品研发组织平台第六单元:产品研发流程体系第七单元:绩效及薪酬激励体系第八单元:如何实施研发管理体系......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日
虽然很多公司都通过了ISO/TS16949的认证,但现场质量问题似乎却有增无减,报废和返工质量问题屡屡发生。现场很多人员也学习了不少质量工具,但在实际应用中却难得要领……1.如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?2.如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题?......
