成都管理人员培训

成都管理人员培训公开课

新任管理者管理技巧—新提升管理人员必备课程 成都：2025年05月15日

第一天第一模块：管理者的五大工作职责1.日常管理工作中碰到的最大问题2.管理者和操作者区别3.什么是管理4.管理者的角色5.管理能力的配备和发展6.管理者的工作职责7.实例分析这件事下一次谁来干说明：本单元通过讨论学员日常管理工作中碰到的最大问题,引出管理的基本概念,目的是帮助学员认清自己的工作职责，增进自己的人际沟通......

企业中高层管理人员十项管理能力提升训练营 成都：2025年05月22日

董事长、总经理、副总经理、总监、中层管理人员、主管经理、部门经理等；课程大纲管理技能一：定位才能定心，心动才能行动—中高层管理者角色认知1.作为下属的中层执行者作为下属的角色:职务代理人作为下属的四项职业准则2.作为同事的中层经理中层经理之间是内部客户关系为什么不能把对方看成客户内部客户原则的要点内部客户服......

卫健系统财务管理人员综合能力提升专题培训班 成都：2025年06月04日

（一）各省、市卫健委（局）、医管中心主管财会的负责人或业务骨干；（二）全国各医院分管财务负责人及财务、审计等相关人员；（三）各级卫健委所属事业单位 (含乡镇卫生院)财务、审计等相关人员。课程大纲：专题一：业财融合在医院财务工作中的实施策略1、公立医院运营管理与业财融合：《关于加强公立医院运营管理的指导意见》2、业财融合......

国有企业三项制度改革背景下国企管理人员定岗定编、薪酬管理、绩效考核暨末等调整和不胜任退出制度解析专题研修班 成都：2025年06月09日

2024年9月，国务院国资委明确指出，国有企业必须普遍实施末等调整和不胜任退出制度，国企管理人员如何深入理解国企人员末等调整和不胜任退出制度的法律依据、程序规范和操作技巧，有效防范法律风险，确保制度的公平公正实施，充分发挥绩效管理推动国有企业三项制度改革做深做实，实现优化人力资源配置，提升企业竞争力呢？另一方面国务院国......

现场质量管理与突破性快速改善实战 广州：2025年06月27日

一、理解现场质量管理核心要求1.制造现场典型问题案例分析分析问题基本思路解决问题四大步骤2.现场质量管理基本理念什么是质量百年质量管理启示录现场质量管理三大纪律现场质量管理八项注意3.现场六大要素管理二、打造现场质量管理基础模型1.典型问题点收集与评估2.工序分析与影响因素3.相关性矩阵分析4.风险识别与评估5.案例研......

基于跨部门协作的供应商开发与关系管理 上海：2025年06月09日

第一天 9:00-16::30一、洞悉性格，洞悉供应链，洞悉供应商第一篇：跨部门协作下的供应商管理1. 采购与供应链人员性格测试（工具 DISC）2. 快速识别不同的性格对供应的影响3. 处于采购核心位置的跨部门沟通方法4. 采购与供应商的沟通方法5. 采购常用工具的引导（5W2H2R，甘特图，WBS…）......