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企业股权规范之路 成都:2017年11月25日

企业领导者课程大纲:1、构建、显现精神穹宇必须掌握的2大秘诀2、公司治理、顶层设计必须掌握的3个绝对3、控制管理层必须掌握的3大核心秘诀、2大核心工具4、让管理层远离贪污受贿必须导入的16大核心条款5、隔离交易对象渗透内部核心高管必须导入的18大承诺条款6、控制董事会必须掌握的3大核心秘诀7、分公司与子公司在企业治理上......

战略思维全方位 成都:2017年12月14日

很多公司希望能够持续规模与业绩的增长,但事与愿违的局面屡见不鲜。大的经济情况固然是原因之一,但这只是问题的一部分。罪魁祸首往往是一个失败的战略思想,许多管理者在他们的组织中很少采用系统的战略思维。本课程通过战略管理知识和技能的培训与普及,使企业高管和各个部门的负责人对战略管理的本质和分析决策方法,有一个全面的认识和了解......

资本运营与投融实务 重庆:2017年12月16日

(1)为何选择资本运营(2)产业经营VS资本运营(3)“资本家”分类2. 尽职调查的玄机(1)尽职调查的全过程(2)融资企业常用包装技巧(3)投资可行性研究误区3. 如何进行企业估值(1)企业价值评估方法(2)影响企业估值的主要要素(3)关注企业无形能力4. 并购协议中的关键议题(1)投资协议框......

私募股权融资(PE/VC) 重庆:2018年02月03日

模块一:了解私募股权融资——说说私募融资的来龙去脉1. 股权融资主要方式及特点2. 私募股权投资人是怎么一类人?3. 专业私募股权基金种类(1)种子资本(Seed Capital)(2)创业投资(Venture Capital)(3)发展资本(Development Capital)(4)并购基......

从开发至投产的全面项目管理 北京:2017年11月24日

世界500强企业中,超过80%的企业在运用项目管理的方法进行企业运作管理 ,例如 G.E, Flextronic, Motorola等知名企业。而中国的制造业,却只有不到10%的企业了解项目管理,能够真正科学熟练地运用个项目管理的企业更是少于1%!项目是遗憾的艺术:每次结束的时候都觉得本来还可以发挥更大的价值,项目如果......

中国企业案例式<招聘&绩效&薪酬>实战特训 北京:2017年11月25日

第一部分:招聘模块(2小时)特点:1)含招聘面谈(面试预备、面试交锋、工资谈判)、辞职面谈、辞退面谈、不同个性员工的绩效面谈;2)通过形象的、正反面对照的录像情景分析,逐步引导出经理人员在不同情形下的面谈技巧和面谈流程;3)对提升中高层经理人员对下属的管理能力,非常实用。第二部分:劳动关系、人事法律模块(3小时)特点:......

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廖晓老师

名课堂特聘讲师,权威战略转型专家,中国管理传播网等著名网站专栏专家,战略咨询首席顾问,《战略转型》作者,战略转型理论创始人; 美国威斯康辛大学、中山大学、对外经...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...