成都有效沟通培训

成都有效沟通培训公开课

组织行为与沟通系列一：有效沟通技巧New! 广州：2026年03月27日

陈述职场沟通的形式与渠道运用沟通过程中双方的心理博弈与应变技巧运用电话沟通层次理论提升沟通技巧运用交谈过程中的非语言沟通技巧课程对象：本课程适合需要系统提升沟通技巧的职业人士，比如各职能部门经理/主管、骨干员工等课程大纲：【第一天上午】一、沟通的基本理论1、沟通的意义2、沟通的形式和渠道3、公司沟通的灰色陷阱4、沟通的......

有效沟通技巧培训班 北京：2026年06月05日

【第一天上午】一、沟通前的准备1、企业沟通的四大目的（1）流通信息案例分析：开会如何有效（2）传递情感案例分析：适应性偏见原理（3）改善绩效案例分析：商纣灭亡，谁负责任；这家企业的扯皮现象怎么办小游戏：“对错”之间给我们的启示（4）印象管理①始终印象的心理学解释②个人仪态修饰注意点③亲和力最有杀......

有效沟通技巧培训班 上海：2026年03月27日

沟通是现代职业人士必备的能力，有效顺畅的沟通能保障企业各项工作的正常运行，并有助于取得更高的业绩。然而，对于如何进行有效沟通，我们常遇到如下问题——◇ 没有把握好沟通的目的和有效准则◇ 没有解决好有效沟通的障碍◇ 没有将不同层级的沟通应用到实践中针对以上问题，我们特邀实战管理训练专家张译先生，与......

跨部门的有效沟通 上海：2026年06月04日

《跨部门的有效沟通》为您带来全新的思维方式与行为模式，深入理解不同部门的紧密配合在企业竞争中的重要性，学会与不同部门成员进行有效沟通，继而发展合作关系，共同完成目标。沟通是联系情感的纽带，是解决矛盾的桥梁，同舟才能共济，让我们一起用理解与信任为基础，以有效沟通为手段，重建通天塔。课程大纲:一、认识沟通与跨部门"......

供应商开发与管理方法 上海：2026年03月26日

实战演练：课程设置实战演练环节，帮助学员更好理解。教练式教学：以学员为主体，关注学员需求，聆听学员问题，启发学员思考。四种讲解：理论知识通俗讲、案例分析学员讲、角色演练对方讲、实战经验讲师讲。课程收益了解供应商开发与管理的重要性、管理目标掌握供应商4步开发：寻源-评审-选择-批准学习供应商6维管理：合同管理、质量管理、......

★刘晓亮：自运营系统机制班 广州：2026年03月18日

企业董事长、总裁、总经理、CEO等高层管理人员。课程大纲：开场白：自运营系统实现路径一、拆解阻碍中小企业实现自动运转的八个“挡路虎”二、实现自运营系统的三驾马车：流程＋机制＋赋能三、实现自运营系统解放老板不是梦第一单元：流程是自运营系统的基建工程一、制定规范化流程七步法二、业务流程优化三大工具三......