成都团队建设培训

成都团队建设培训公开课

高绩效团队建设与管理 成都：2026年07月02日

1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区，学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段，有效管理组织团队4、透过案例分析，学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2......

高绩效团队建设与管理—基于团队发展周期的六维领导力赋能 成都：2026年07月07日

核心受众：任职 1-5 年的新任团队负责人（带领 5-20 人团队）从业务骨干刚转型管理的"新手经理"面临团队重组、战略变革、跨部门项目的负责人延伸受众：高潜人才储备（后备干部梯队建设）HRBP/OD （组织发展）专业人士（需掌握团队诊断技术）创业者及核心合伙人（解决初创团队角色混乱问题）不适合：管......

高绩效执行型销售团队建设 成都：2026年07月09日

企业收益：1、突破销售散、弱、小的团队组织困境，改善团队气氛；2、锻炼销售教练能力，快速提升销售成员的能力和业绩；3、培养优秀管理者，打造具有凝聚力与战斗力的销售团队；岗位收益：1、了解如何转型为销售管理者，实现从个人到组织领导的角色转型；2、学会对关键销售绩效指标进行设计和分解，制定销售目标管理体系；3、学会制定有效......

团队建设——催生高效管理团队 成都：2026年07月16日

接地气，提供基于人性的打造团队的方法，成系统、分阶段、有步骤，内容新颖，极具震撼。课程大纲※引子：团队的意义1.团队的价值。团队能做什么？我们为什么这么看重团队？2.团队合作，是反人性的吗？第一单元 团队特征1.讨论：高效团队特质。团队领导做什么？2.团队建设基本法——通用素质模型中的原则3.团......

TWI生产一线现场管理者能力提升 广州：2026年07月11日

第一节：班组长职责定位1.什么是管理和管理者2.班组管理的职责3.班组长的多角色转换4.四种新型的工作关系5.企业对干部的两大类回报6.非经济回报对未来的帮助7.管理者的必备能力模型8.现场管理的特点9.QCDSF顾客满意五要素10.4M1E现场管理五要素11.班组长必备的管理能力■案例分析：何为走动式管理■案例分析：......

企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海：2026年06月26日

如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念；掌握数字化转型框架基本内容包括：进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......