成都团队建设培训

成都团队建设培训公开课

高效的团队建设 成都：2025年05月07日

企业中、高层管理人员；职能部门经理；主管与相关人员课程大纲:1.“团队”是如何定义的* 团队的优势* 组建团队的过程* 小组和团队的区别* 团队的目标* 优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队* 团队规模* 团队的人员结构* 团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长* 天生的领导者* 领......

销售团队建设与管理提升 成都：2025年05月08日

1、采取讲解、实战练习与评述等多种教学方式进行授课，让学员快速掌握销售管理要点；2、课程内容实用性和针对性强，课后即可应用于实际工作中；3、针对关键知识点进行实战演练，帮助学员理解并学会运用。课程大纲一、销售管理者的管理技能提升1、销售管理者如何分析下属业绩不好的状况？2、能力与态度/辅导与激励3、销售管理者解决下属能......

高绩效团队建设与管理 成都：2025年06月12日

1、认识管理者的使命和责任意识与组织的概念和原则2、发现团队管理的五大误区，学习优秀团队的八大特征3、通过学习团队建设四个阶段，有效管理组织团队4、透过案例分析，学习竞争环境下管理能力提升的五个关键密码课程对象各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程大纲原理篇一、角色认知1、哈佛案例讨论：管理者的误区2......

高绩效团队建设与管理（侯华） 成都：2025年06月17日

认识团队的基本概念，了解团队建设与管理的全景图；识别团队不同发展阶段与时期的特点，掌握团队的管理要点；认知自我与团队成员的天性特质，组建高绩效团队；解析贝尔宾团队角色及角色对团队的价值与影响；认知与识别个体角色的倾向性，帮助管理者了解不同角色的优劣势，能够在不同的情景中建立团队信任及相互支持的关系，高效沟通与协作，达成......

引导技术与工具应用 上海：2025年05月29日

第一模块引导的基础理论及发散工具1 引导与引导者的角色1个假设2个原则3“O”钻石模型2 发散工具入/离场调查头脑风暴Me-We-Us漫游挂图第二模块引导的核心能力及收敛工具1 核心能力之“提问力”好的提问——对的提问——对......

中高层管理者公众表达能力提升 上海：2025年05月08日

1.提升管理者公众表达和当众讲话的能力2.树立管理者形象，提升个人魅力3.掌握公众演讲的多套魔法公式，能够在毫无准备的情况下，在各种会议和社交场合，迅速组织语言，发表精彩的即兴讲话4.掌握工作汇报的结构公式，使要点明确、条理清晰，节省时间，提高沟通效率5.有效提高项目介绍、销售演示的成交率，突出项目亮点和特色，打动客户......