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成都领导者培训公开课

魅力领导之成为系统领导者 广州:2017年06月30日

资深经理人(5年以上经理岗位),30岁以上。课程大纲一、高绩效团队建设1、围绕模拟经营核心决策组织构建高效管理团队2、练习使用团队建设的方法构筑团队信任3、学习团队角色的认知,发挥团队角色的作用,体验团队角色互补的重要性4、通过模拟经营决策,体验高效管理团队所应该具备的素质和条件5、在团队建设过程中亲身感受否定式反馈、......

魅力领导之成为情境领导者 广州:2017年07月07日

第一单元:领导的认知1、现今社会环境的变化趋势2、新形势下的领导力需求3、领导的历史沿革4、对领导的认知5、领导与管理的区别6、领导的定义7、为啥培育领导力8、领导者与管理者的关注9、领导者的知识结构10、领导者习惯性思维11、领导权力与影响力的理解12、实施影响力的方式与过程(民主与独裁、个人权力与职位权力)13、领......

团队领导者之一:团队领导力 广州:2017年07月14日

一、影响团队效能的核心——团队领导力1.企业核心竞争力的思索2.【人才优势】向【组织优势】转型3.【组织优势】形成的三关键要素(系统结构、学习能力、领导能力)4.【组织优势】形成的表现形式——高效能团队(【效】效率;源自于管理。【能】产能;源自于领导)5.【领导】不是【管......

经济下行期的领导者再修炼 广州:2017年07月21日

任何经济社会都有景气繁荣和衰退的循环现象,这很正常,只是周期长短不一。但每一次经济下行就是过度发展的整顿过程,也就是优胜劣汰的大浪淘沙行动。对百年企业而言,这并不需要担心或忧惧,因为倒下的反而是他们无法经得起考验的对手。整个市场在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一场争夺分化开始。为避免我们自己也被卷入那批等待消亡的......

研发人员培养及任职资格管理 深圳:2017年08月11日

1.研发任职资格管理概述1.1.任职资格打造研发铁军(任职资格管理对研发队伍建设的巨大作用):留住骨干员工、加速员工成长、激发员工积极性、培养干部队伍1.2.任职资格与任职条件、素质模型、职称以及职业资格的关系1.3.任职资格对研发人力资源管理的其他作用:人力资源规划与配置、员工职业发展、优秀文化形成、迁移员工建设组织......

管理基本功系列——问题的分析与解决 深圳:2017年07月27日

单元一:系统思维概述在这一单元,学员将了解到:什么是以问题为导向的思维模式?问题的类别有哪些?期望与偏差的关系是什么?在本行业中,四种常见的偏差是什么?什么是流程?流程的表现形式有哪些?人的思维流程是怎样的?它对问题的分析解决有什么影响?理性的思维流程是什么?针对过去、现在以及未来的问题,分别应该采用什么样的思维工具?......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...